發(fā)布日期：2023-08-21
點(diǎn)擊量：2561 作者：郁婷 高恒 來(lái)源：“綜采4213工作面使用的MG900交流電牽引采煤機(jī)，為了防止生產(chǎn)時(shí)采煤機(jī)煤壁側(cè)往絲杠上下空間里塞煤，給M30x120mm螺絲帽處加裝了限位裝置，小改小革在點(diǎn)滴間省出了‘金’……”二季度創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)會(huì)上，綜采二工區(qū)技術(shù)員高杰講解項(xiàng)目背景及實(shí)施過(guò)程時(shí)說(shuō)。
向“智”發(fā)力，步履不停。公司始終著力構(gòu)建煤礦智能模式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)操控集約化、管理智慧化，在創(chuàng)新中求實(shí)效，為把張家峁創(chuàng)建成為世界一流智慧煤礦匯聚動(dòng)能。
“如果沒(méi)有職工參與，就算制度和平臺(tái)再好，創(chuàng)新工作也不可能取得好的成果。”今年年初，公司通過(guò)強(qiáng)化組織創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，組織課題組進(jìn)行深層次研究，嚴(yán)格兌現(xiàn)創(chuàng)新績(jī)效工資等一系列措施，使職工參與率大幅提升，公司小改小革、全員創(chuàng)新率達(dá)到90%以上。
為把創(chuàng)新實(shí)效性作為評(píng)價(jià)創(chuàng)新工作成效的主要依據(jù)和關(guān)鍵指標(biāo)，公司鼓勵(lì)職工聯(lián)系工作實(shí)際，充分挖掘員工創(chuàng)新潛能，從工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備性能、技術(shù)改造等方面，以“智”護(hù)航激活力，持續(xù)鞏固擴(kuò)大職工“五小”創(chuàng)新成果，在各工區(qū)逐步形成了以實(shí)用立項(xiàng)、以效益評(píng)價(jià)、以價(jià)值推廣的良好工作局面。
其中，綜采工作面采煤機(jī)模擬操作系統(tǒng)為井下采煤機(jī)司機(jī)提供的模擬操作訓(xùn)練環(huán)境，起到了顯著作用，并獲得廣泛好評(píng)。“通過(guò)模擬場(chǎng)景和智能化語(yǔ)音交互指導(dǎo)，我們有了沉浸式學(xué)習(xí)的體驗(yàn)，而且還能為我們‘量身定制’個(gè)性化服務(wù)，加快熟悉采煤機(jī)工作流程和安全知識(shí)?！闭勂鸩擅簷C(jī)新的模擬系統(tǒng)，綜采二工區(qū)采煤機(jī)司機(jī)王大偉深有感觸。
近年來(lái)，公司把工作重點(diǎn)放在科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)上，對(duì)于職工申報(bào)的創(chuàng)新，公司堅(jiān)持每季度召開(kāi)評(píng)審會(huì)，對(duì)技術(shù)類創(chuàng)新和小改小革分別進(jìn)行評(píng)審。截至目前，共征集創(chuàng)新項(xiàng)目7285項(xiàng)，井下運(yùn)用項(xiàng)目已超過(guò)3000項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益高達(dá)11.13億元。
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。下一步，公司將聚焦創(chuàng)新賦能人才，讓職工智慧被充分激發(fā)，緊緊圍繞制約安全生產(chǎn)、效率提升等卡脖子技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，并不斷完善“創(chuàng)新工作室”各項(xiàng)職能，充分發(fā)揮技能提升“加油站”效應(yīng)，在基層一線建好銳意創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的陣地，同時(shí)發(fā)揮勞?！皞鲙蛶А弊饔?，大力開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，力爭(zhēng)培養(yǎng)更多懂技術(shù)善創(chuàng)新的人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。