發(fā)布日期：2023-08-28
點(diǎn)擊量：1963 作者：朱濤 來源：今年以來，張家峁礦業(yè)公司以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以自查為路徑，以標(biāo)準(zhǔn)為保障，緊繃“安全弦”，深耕“責(zé)任田”，確保礦井安全穩(wěn)定運(yùn)行。
精準(zhǔn)培訓(xùn)，為安全管理賦能
“安全”是企業(yè)管理的重中之重，該公司持續(xù)深化專項(xiàng)整治行動(dòng)，圍繞制度細(xì)化，責(zé)任落實(shí)，重新修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制501項(xiàng)、安全管理制度53項(xiàng)，建立安全責(zé)任考核“一崗一清單”421項(xiàng)。
“希望能多舉辦這種培訓(xùn)，不斷提高職工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力和急救方面知識(shí)，對(duì)我們安全管理起到了很大作用。”技術(shù)員劉宗猛在醫(yī)療急救和自救互救知識(shí)專題培訓(xùn)會(huì)上說道。
截至目前，該公司開展了區(qū)隊(duì)事故反思大討論活動(dòng)1次；外聘專家開展了“安全意識(shí)強(qiáng)化及班組長(zhǎng)安全技能提升專題培訓(xùn)”1期，累計(jì)培訓(xùn)約400人；組織開展了一期安全生產(chǎn)大討論，共計(jì)討論查找出問題83條，并針對(duì)問題及時(shí)落實(shí)安全措施，進(jìn)一步促進(jìn)了公司高質(zhì)量發(fā)展。
自查自改，讓隱患無處遁形
“146#支架自卸嚴(yán)重，存在咬架風(fēng)險(xiǎn)，6號(hào)移變低壓側(cè)整定值與標(biāo)識(shí)牌不符……請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)以上問題立即進(jìn)行整改。”綜采二工區(qū)區(qū)長(zhǎng)張力帶領(lǐng)工區(qū)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，這是張家峁礦業(yè)公司基層區(qū)隊(duì)每月定期自查自改的一個(gè)縮影。
以問題為導(dǎo)向才能強(qiáng)化隱患排查治理工作。該公司聯(lián)合各生產(chǎn)部門成立安全小分隊(duì)，不定時(shí)開展機(jī)電安全大排查、安全標(biāo)準(zhǔn)化大排查活動(dòng)，通過設(shè)立不安全行為處罰曝光欄，對(duì)不安全行為人員懲處結(jié)果進(jìn)行集中公示，加大對(duì)不安全行為的警示、引導(dǎo)。
持續(xù)深化人的不安全行為治理，該公司開展“嚴(yán)規(guī)范、反三違”攻堅(jiān)行動(dòng)，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為陣地，班組為單元，強(qiáng)化“自保、互保、聯(lián)保”制度，以考核積分制為載體，打造班組安全“網(wǎng)格化”管理模式，確保實(shí)現(xiàn)崗位零“三違”。
規(guī)范流程，促標(biāo)準(zhǔn)提檔升級(jí)
掘進(jìn)巷道整潔干凈，工作面三直兩平，設(shè)備管理庫(kù)房各設(shè)備和配件分區(qū)擺放、分類碼放……該公司按照“創(chuàng)建一處、達(dá)標(biāo)一處、驗(yàn)收一處、保持一處”的工作原則，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷規(guī)范作業(yè)流程、細(xì)化作業(yè)方法、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，建立符合實(shí)際且具有張家峁特色的NOSA體系。
7月15日，張家峁礦業(yè)公司第二個(gè)8.0米超大智能化綜采工作面在2204綜采工作面順利投產(chǎn)。“我們要去尋找新的改進(jìn)點(diǎn)，不斷去追求新目標(biāo)、新水平，要從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境上改進(jìn)，做到制度化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。”負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的區(qū)長(zhǎng)王豐在班前會(huì)上說道。
思路決定出路，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是安全管理的基礎(chǔ)，是一項(xiàng)必須持之以恒的工作。該公司努力打造標(biāo)準(zhǔn)化體系升級(jí)版，通過修訂標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，開展月度流動(dòng)積分考核，季度評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系提檔升級(jí)。