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重實效,完善管理制度。在安全生產管理方面,選煤廠重新修訂完善各項安全生產管理制度,結合選煤廠實際,將NOSA安健環管理體系、礦井安全精細化的各要素運用到選煤工區的安全管理之中,形成廠、班組齊抓共管,各負其責,形成完整有效的安全管理體系。
規范管理,制度先行。選煤廠堅持以產品為中心,建立產品質量和指標控制相結合的自檢制度和配洗方案,不斷提高配洗率;建立產品質量穩定性檢測機制,通過化驗檢測產品質量穩定性,從而提高全流程管控;圍繞產品質量,進一步優化原煤配洗比例、洗選工藝要求,切實提高了產品質量。

勇創新,促進質量提升。選煤廠堅持問題導向,先后對309、310兩臺淺槽入料泵的集控變頻參數進行調整,實現所有PLC控制變頻器的控制程序融合;對每個渣漿泵安裝軸封水冷冷卻檢測裝置,在每個泵的冷卻水管出水口安裝一個流量計,通過信號線與PLC連接,通過PLC的開關量和上位機進行通訊,當水管處沒有流量時就會報警,集控員會立即進行確認,大大減少職工勞動量,智能控制水平顯著提升。
創精品,強化過程管控。選煤廠緊緊圍繞洗選重點工作目標,牢固樹立“抓安全、出精品”的生產理念,充分發揮分級入選生產工藝系統靈活性,合理組織生產,加強過程管控和動態巡回檢查工作。
未雨綢繆,防患于未然。選煤廠在工藝技術上進一步樹立風險意識,不斷優化洗選系統,規范自檢自控制度;嚴格執行洗選工藝流程,規范安全生產操作,實現了安全生產全過程、全要素的遠程化、實時化、智能化監管,不斷提升本質安全水平和安全管理水平。



 發布日期:2023-10-09
														  發布日期:2023-10-09
														      點擊量:1401   作者:劉艷桃   來源:
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