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為做好本年度標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，3月19日，公司組織開展了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)部署安排會。公司副總經(jīng)理關(guān)有利、各部室相關(guān)人員、各工區(qū)負(fù)責(zé)人共30人參加。

 會上，公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對本次培訓(xùn)進行了詳細的安排部署，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、參訓(xùn)人員進行了要求。各專業(yè)主管和工區(qū)負(fù)責(zé)人進行了表態(tài)發(fā)言。

       最后，公司副總經(jīng)理關(guān)有利對培訓(xùn)提出要求。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將培訓(xùn)工作落到實處，組織落實好此次培訓(xùn)。各單位負(fù)責(zé)人要高度重視，積極組織職工參與，做到不落一人。二是堅持成果導(dǎo)向。培訓(xùn)堅決杜絕“大水漫灌”，一定要從職工實際出發(fā)，抓住培訓(xùn)重點、簡化培訓(xùn)內(nèi)容，切實將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐的基礎(chǔ)。