發(fā)布日期：2024-03-24
點(diǎn)擊量：1725 作者：李小峰 來源：救護(hù)中隊(duì)“新質(zhì)生產(chǎn)力”是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”和“助推器”。新質(zhì)生產(chǎn)力與公司高質(zhì)量發(fā)展正相契合。作為智慧化煤礦建設(shè)的“急先鋒”，張家峁煤礦憑借“興能強(qiáng)國，智領(lǐng)未來”的實(shí)踐步伐漸行漸遠(yuǎn)。
新質(zhì)生產(chǎn)力—礦區(qū)和諧發(fā)展
走在張家峁礦業(yè)公司，一片熱火朝天、如火如荼的景象呈現(xiàn)在我們眼前：井下快掘系統(tǒng)開足馬力、飛速運(yùn)轉(zhuǎn)；膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)機(jī)器轟鳴、烏金滾滾；智能化綜采工作面奮蹄揚(yáng)鞭、高產(chǎn)高效；智慧調(diào)度中心大屏一覽無余；智能化裝車站川流不息、汽笛長鳴……新質(zhì)生產(chǎn)力已在礦區(qū)的生產(chǎn)和生活中發(fā)揮著積極的作用，它不僅使安全生產(chǎn)運(yùn)營的更有了“質(zhì)”感，也讓職工的日常生活極具幸福感和獲得感。
新質(zhì)生產(chǎn)力—黨建紅色引擎
激發(fā)紅色引擎動力，培植“黨建”新質(zhì)生產(chǎn)力。張家峁礦業(yè)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以集團(tuán)公司“18765”戰(zhàn)略目標(biāo)和公司年度生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)為依托，以“黨建工作成效提升年”為契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)公司“1345” 黨建工作體系落地，突出抓好智慧黨建管理平臺規(guī)范化、實(shí)效化、融合化運(yùn)行，穩(wěn)步提升黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的融合水平，讓黨建軟實(shí)力成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“紅色”新質(zhì)生產(chǎn)力。
新質(zhì)生產(chǎn)力—智慧化礦山建設(shè)
放眼望去，智慧大樓、智能化車庫拔地而起、智能化人臉識別系統(tǒng)、智能化巡巷機(jī)器人、智能機(jī)器人檢身……這些帶有智慧化光環(huán)的新名詞已成為張家峁對外的一張新名片。近年來，張家峁礦業(yè)公司一直致力于智能化礦井建設(shè)，建成了礦井綜合管控平臺、井下 5G 網(wǎng)絡(luò)、3 個(gè)智能化工作面、全礦井主煤流智能運(yùn)輸系統(tǒng)、全礦井智能通風(fēng)管控系統(tǒng)等13個(gè)大系統(tǒng)，90個(gè)子系統(tǒng)。緊緊圍繞打造“創(chuàng)建世界一流智慧煤礦”這一目標(biāo)，將云架構(gòu)確定為各平臺的整體支撐。從服務(wù)、運(yùn)維、管理、維護(hù)、監(jiān)控等多個(gè)維度深入梳理需求，以實(shí)現(xiàn)云計(jì)算與生產(chǎn)經(jīng)營、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的深度融合，隨著智慧化礦井建設(shè)的不斷推進(jìn)，以“智”取勝已成為張家峁礦業(yè)公司“硬核”新質(zhì)生產(chǎn)力。
新質(zhì)生產(chǎn)力—塑造清風(fēng)和韻
一個(gè)公司的發(fā)展離不開文化引領(lǐng)和精神傳承，五和文化品牌的提煉過程是公司高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)晶所在。近年來，公司堅(jiān)持以職工為主體，在宣傳、教育和引導(dǎo)上下功夫，使員工潛移默化地汲取企業(yè)文化精髓，塑造高質(zhì)量的品牌形象。五和文化的孕育成長正是遵循五大發(fā)展理念，凝練、塑造、提升和彰顯具有張家峁特色的企業(yè)文化品牌，以文化助力企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力加快形成，進(jìn)而推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展變革、效益變革和動力變革，讓五和文化成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“藍(lán)色”新質(zhì)生產(chǎn)力。
“新質(zhì)”一詞，是新與舊的相對，更是從量變到質(zhì)變的過程。新質(zhì)生產(chǎn)力更是企業(yè)發(fā)展的必由之路，在新質(zhì)生產(chǎn)力的加持下，張家峁礦業(yè)公司的高質(zhì)量發(fā)展前景將更加廣闊。