發布日期：2024-05-10
點擊量：1705 作者：康效文 來源：今年以來，公司堅持“既要出效益，更要出人才”的宗旨，積極探索人才培養方法，為加快高質量發展提供強有力的人才智力支撐。
“我要加強機電設備維修方面的培訓。”“我想參加礦井維修電工培訓，盡快提高操作技能。”為提高職工技術培訓的針對性和實效性，公司推行“點餐式”培訓模式，取得了良好效果。
據了解，公司每年征集調查了解一線職工參加技能培訓的需求，采取職工“點餐式”、人力資源部“掌勺式”的培訓方式，根據職工業務素質制訂職工培訓計劃、職工成才目標，建立常態化培訓機制；針對不同工種技能提升的不同特點，有針對性地設計培訓內容，分期分批進行培訓，全力打造一支“素質高、技能強、業務精”的專業化人才隊伍。
此外，公司還采用名師帶徒、技能競賽、技術交流等方式進行開放性培訓，為技術能手搭建一個展示才能的舞臺，營造一個“比、學、趕、幫、超”的環境。
為應對技術發展瓶頸問題，公司把技術人才培養放在重中之重的位置，按照“以點帶面、重點培養”的原則，實施“導師帶徒”工作，以加快推進公司青年技能人才隊伍建設為重要抓手，在薪酬分配方面加大對技能人才傾斜，讓技術骨干吃香，讓高技能人才受益，讓技能人才當專家，把潛能充分釋放出來，為公司培養更多的技能人才。
不僅如此，公司將人才隊伍建設融入創新創效工作中，依托技能大師工作室、勞模創新工作室等平臺持續建立健全人才培養體系，引導職工樹立“創新并不神秘，創新就在身邊”理念，扎實開展“全員創新”活動，征集“創新金點子”和“合理化建議”等小改小革、技術革新活動，給職工提供施展才能平臺；搭建技能大師工作室等實操教學平臺，運用VR系統及警示教學系統，實現采煤機司機、掘進機司機等主要6個崗位工種的安全作業流程可視化、模擬化，讓技能大師工作室成為聚能、育才、用才的儲備庫，為公司高質量發展提供人才支撐。