進(jìn)入7月份以來,公司以提升職工安全意識、遏制不安全行為為出發(fā)點(diǎn),從細(xì)處著手、實(shí)處發(fā)力,以“小案例、小舉措、小行動”為切入點(diǎn),堅(jiān)持不懈做好抓安全、保穩(wěn)定工作,為奮力跑贏“下半場”營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
“小案例”,反思安全“大問題”
“案例中的事故,深刻詮釋了安全工作的重要性,我們在反思的同時(shí)也要審視自我,我們要把昨天的事故當(dāng)成今天的事故看,把別人的事故當(dāng)成自己的事故看,吸取教訓(xùn),舉一反三。”警示教育片觀看結(jié)束后,該公司掘進(jìn)三工區(qū)李剛說道。
為切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識,公司各工區(qū)扎實(shí)開展“安全大討論”“安全訪談”等系列活動,以事故案例為切入點(diǎn),精選近年來同行業(yè)發(fā)生的典型事故案例,在每周學(xué)習(xí)日組織學(xué)習(xí),深刻剖析事故原因,換位思考“如果我在現(xiàn)場,我該怎么做”“下次遇到同樣的問題,我是否會犯同樣的錯(cuò)誤”,大家積極找原因、談想法、提舉措,使學(xué)習(xí)日成為安全生產(chǎn)的動員會、大講堂、警鐘臺,讓全員從思想上提高警惕,嚴(yán)防安全意識淡薄、思想麻痹松懈等問題,筑牢職工思想“防火墻”。
“小舉措”嚴(yán)把安全“第一關(guān)”
“老石,作為一名檢修班的老班長,一定要加強(qiáng)班組安全管理工作,多向工友提醒強(qiáng)調(diào)安全,多關(guān)注他們思想狀態(tài)和精神狀況……”該公司綜采二隊(duì)隊(duì)黨支部書記榮磊入井前再一次囑咐道。
為切實(shí)抓好員工思想穩(wěn)定工作,該公司針對員工盲目僥幸、麻痹大意、冒險(xiǎn)蠻干、情緒不穩(wěn)等情況,在各工區(qū)開展“不安全人”大查找活動,值班人員每天對當(dāng)班出勤人員進(jìn)行細(xì)致排查,針對不同情況,采取“一對一”疏導(dǎo)、幫教、談心談話等方式,給其講道理、談利弊、解心結(jié),減輕其心理負(fù)擔(dān),避免帶情緒上崗。同時(shí)由工會組織開展懸掛“安全親情卡”“送家書”活動,通過家庭情感紐帶、家人問候等方式,傳遞家庭責(zé)任感,讓職工深刻地體會到安全工作的重要性,從思想上、行動上嚴(yán)把安全關(guān)。
“小行動”夯實(shí)安全“大基礎(chǔ)”
“7月19日,通風(fēng)系統(tǒng)組,查出一般隱患4條,重大隱患1條,已現(xiàn)場通知相關(guān)工區(qū)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場整改。”該公司檢查人員馬珂在月度中旬礦井標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)束向組長匯報(bào)到。
為切實(shí)消除安全隱患,公司深入開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)隱患大排查大整治行動,把查改事故隱患、人員違章作業(yè)等做為重點(diǎn)排查內(nèi)容。其次是強(qiáng)化安全督查小分隊(duì)“四、零點(diǎn)”現(xiàn)場督查和突擊檢查,重點(diǎn)在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通和地面生產(chǎn)等薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)開展檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患,切實(shí)履行安全督查職責(zé),按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)行整改、驗(yàn)收、銷號安全“閉環(huán)”管理,做到不定時(shí)不定點(diǎn)巡視檢查,全面掌握安全管理的“主動權(quán)”,確保礦井安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)既是底線,也是紅線,更是生命線,防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)在路上。公司正在深化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)安全管理更加規(guī)范、更加科學(xué)、更加精細(xì)化的道路上不斷奏響安全發(fā)展“最強(qiáng)音”。



發(fā)布日期:2024-07-20
點(diǎn)擊量:1297 作者:彌艷妮 來源: