發布日期：2024-07-27
點擊量：1887 作者：韓培強 馮智愚 來源：7月26日，公司召開智能化建設暨常態化運行工作推進會，深入貫徹落實集團公司《關于進一步加強網絡安全管理工作的通知》、陜西煤業《煤礦信息化、智能化系統常態化運行管理考核辦法》的文件精神，總結分析上半年智能化建設及智能化系統常態化運行工作開展情況，部署下半年智能化建設重點工作。
旨在為進一步貫徹落實國家能源局《關于進一步加快煤礦智能化建設 促進煤炭高質量發展的通知》精神，深化智能化系統常態化高質量運行，加強智能化系統運行管理，充分發揮各單位主體責任，挖掘智能化系統功能潛力，支撐公司實現降本增效、提質增效，確保發揮智能化系統在安全生產、經驗管理方面的應用成效，公司在家領導，部門（中心）工區（車間）負責人參加了會議。
會上組織宣貫了上級單位文件精神，各單位負責人分別圍繞所管轄職責內“進一步加強智能化系統常態化運行管理，提高智能化系統運行質量”進行了交流發言，系統總結了智能化系統常態化運行過程中存在的問題，并提出針對性的整改措施。
公司黨委副書記、總經理呼少平提出四點要求：一是系統質保期逐步到期，系統運維工作不能完全受限于建設廠家，要求陜北礦業運維公司深入參與智能化系統常態化運維工作，參與系統后評價相關事宜。二是在推進智能化系統常態化運行過程中，需要持續優化系統建設，堅決制止系統“建而不用、用而不管”的情況，致使系統建設應用成效未得到有效發揮。三是通過檢查考核查找出系統運行不好的原因，召開專題會議研究，該合并的系統及時進行合并，減少減輕運行成本與安全風險。四是充分應用好數據共享價值，實現系統底層的聯動功能，達到系統之間報警共享。減少安全生產事故發生。
公司黨委書記、董事長張建安就智能化系統常態化運行作了講話，他表示，一是要統一思想認識，高度重視智能化系統建設與常態化運行工作，堅定不移用信息化智能化手段處理公司安全生產、經營管理情況。二是要創新工作方法，各單位負責人為本專業智能化系統常態化運行的主體責任人，千方百計提高智能化系統運行質量，要充分研究分析信息化智能化過程中需求，聯合智慧化辦公技術人員聯合攻關，優化系統，達到螺旋上升的效能。三是要加大智能化常態化運行的考核力度，細化考核標準，以集團公司、陜西煤業、煤監管理部門要求為主，形成一個有效的管理辦法。強力推進智能化系統常態化運行。四是各單位要在智能化系統常態化運行過程中贏得主動權，促進智能化系統建設成效。