發(fā)布日期：2024-07-27
點擊量：1573 作者：韓培強 馮智愚 來源：7月26日，公司召開智能化建設(shè)暨常態(tài)化運行工作推進會，深入貫徹落實集團公司《關(guān)于進一步加強網(wǎng)絡安全管理工作的通知》、陜西煤業(yè)《煤礦信息化、智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行管理考核辦法》的文件精神，總結(jié)分析上半年智能化建設(shè)及智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行工作開展情況，部署下半年智能化建設(shè)重點工作。
旨在為進一步貫徹落實國家能源局《關(guān)于進一步加快煤礦智能化建設(shè) 促進煤炭高質(zhì)量發(fā)展的通知》精神，深化智能化系統(tǒng)常態(tài)化高質(zhì)量運行，加強智能化系統(tǒng)運行管理，充分發(fā)揮各單位主體責任，挖掘智能化系統(tǒng)功能潛力，支撐公司實現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增效，確保發(fā)揮智能化系統(tǒng)在安全生產(chǎn)、經(jīng)驗管理方面的應用成效，公司在家領(lǐng)導，部門（中心）工區(qū)（車間）負責人參加了會議。
會上組織宣貫了上級單位文件精神，各單位負責人分別圍繞所管轄職責內(nèi)“進一步加強智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行管理，提高智能化系統(tǒng)運行質(zhì)量”進行了交流發(fā)言，系統(tǒng)總結(jié)了智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行過程中存在的問題，并提出針對性的整改措施。
公司黨委副書記、總經(jīng)理呼少平提出四點要求：一是系統(tǒng)質(zhì)保期逐步到期，系統(tǒng)運維工作不能完全受限于建設(shè)廠家，要求陜北礦業(yè)運維公司深入?yún)⑴c智能化系統(tǒng)常態(tài)化運維工作，參與系統(tǒng)后評價相關(guān)事宜。二是在推進智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行過程中，需要持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)建設(shè)，堅決制止系統(tǒng)“建而不用、用而不管”的情況，致使系統(tǒng)建設(shè)應用成效未得到有效發(fā)揮。三是通過檢查考核查找出系統(tǒng)運行不好的原因，召開專題會議研究，該合并的系統(tǒng)及時進行合并，減少減輕運行成本與安全風險。四是充分應用好數(shù)據(jù)共享價值，實現(xiàn)系統(tǒng)底層的聯(lián)動功能，達到系統(tǒng)之間報警共享。減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
公司黨委書記、董事長張建安就智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行作了講話，他表示，一是要統(tǒng)一思想認識，高度重視智能化系統(tǒng)建設(shè)與常態(tài)化運行工作，堅定不移用信息化智能化手段處理公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理情況。二是要創(chuàng)新工作方法，各單位負責人為本專業(yè)智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行的主體責任人，千方百計提高智能化系統(tǒng)運行質(zhì)量，要充分研究分析信息化智能化過程中需求，聯(lián)合智慧化辦公技術(shù)人員聯(lián)合攻關(guān)，優(yōu)化系統(tǒng)，達到螺旋上升的效能。三是要加大智能化常態(tài)化運行的考核力度，細化考核標準，以集團公司、陜西煤業(yè)、煤監(jiān)管理部門要求為主，形成一個有效的管理辦法。強力推進智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行。四是各單位要在智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行過程中贏得主動權(quán)，促進智能化系統(tǒng)建設(shè)成效。