發(fā)布日期：2024-07-30
點(diǎn)擊量：1655 作者：王少鵬 王浩 來(lái)源：7月27日下午，公司在智慧樓五樓會(huì)議室召開了7月份安全辦公會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張建安主持會(huì)議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部室（中心）、工區(qū)（中隊(duì)）、專業(yè)化施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。會(huì)議以“聚力提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)能力 持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理水平”為主題，對(duì)近期安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
會(huì)上組織觀看了《山西蘭花集團(tuán)莒山煤礦有限公司“1·27”較大水害事故》警示教育片，領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平對(duì)陜西商洛市柞水縣境內(nèi)一高速公路橋梁發(fā)生垮塌作出的重要指示及《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)條款內(nèi)容；安全監(jiān)察部傳達(dá)了國(guó)家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)方案》的通知、陜西煤業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)警示會(huì)上關(guān)于煤礦安全情況通報(bào)及趙福堂董事長(zhǎng)講話精神，通報(bào)了6月份安辦會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況、7月份重大風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理情況，部署了8月份風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)及安全重點(diǎn)工作；生產(chǎn)調(diào)度指揮中心傳達(dá)了國(guó)家礦山安全監(jiān)察局陜西局《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)全省礦山撤人指令的通知》，部署了保障汛期安全生產(chǎn)的管理措施；生產(chǎn)技術(shù)管理中心傳達(dá)了陜西煤業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)警示會(huì)上關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)要求，部署公司近期生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作；各分管領(lǐng)導(dǎo)就近期安全管理工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理呼少平對(duì)近期安全管理工作強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)：一是加強(qiáng)“汛期”安全管理，持續(xù)做好“雨季三防”工作，地質(zhì)防治水管理中心對(duì)8月份受采掘影響區(qū)域及井田邊界周邊的水文地質(zhì)情況進(jìn)行一次全面排查。二是加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾恚笄诜?wù)中心立即組織開展一次燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)檢查。三是常態(tài)化做好安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常檢查維護(hù)。四是持續(xù)強(qiáng)化“不安全行為管理”，對(duì)“不安全行為”出現(xiàn)頻次較多的單位進(jìn)行約談，同時(shí)加大對(duì)不履職盡責(zé)人員的考核。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化初驗(yàn)檢查中未達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化打造，全面提升公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。六是常態(tài)化應(yīng)用好煤礦智能保障管控平臺(tái)，推進(jìn)智能保安。七是做好2205綜采面末采、5217綜采面安裝、2204綜采面治理期間現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)好各作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。
會(huì)議最后，張建安進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他提出五點(diǎn)要求，一是各單位要做好股份公司安全警示會(huì)議精神的傳達(dá)落實(shí)，并結(jié)合工作實(shí)際制定具體工作措施落實(shí)會(huì)議精神。二是要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)安辦會(huì)精神，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，總結(jié)7月份安全管理工作并結(jié)合安辦會(huì)精神及8月份生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容制定安全管理措施。三是強(qiáng)化“不安全行為”管理，加大對(duì)不安全人的考核力度，安全監(jiān)察部針對(duì)近期出現(xiàn)的“不安全行為”進(jìn)行歸納分析，從工作安排、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等方面深究“不安全行為”產(chǎn)生原因，追究工區(qū)、專業(yè)部門管理責(zé)任并進(jìn)行連帶考核。四是做好暑期廠區(qū)安全管理，各單位黨支部書記結(jié)合公司工業(yè)廠區(qū)管理規(guī)定、行人行車安全、用電安全等對(duì)本單位職工開展一次安全培訓(xùn)教育，切實(shí)保障暑期家屬來(lái)礦期間安全。五是強(qiáng)化工作落實(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，層層壓實(shí)責(zé)任。采取強(qiáng)有力的考核手段倒逼各級(jí)人員責(zé)任落實(shí)。