銷售中心:融入中心 助力安全運銷
發(fā)布日期：2024-09-01
點擊量：1136 作者：王慧 來源：銷售中心分會積極引導干部職工在安全管控、煤炭運銷、素質(zhì)提升、民主管理等工作中比業(yè)務、比技術(shù)、比質(zhì)量、比創(chuàng)新，中心安全運銷工作持續(xù)平穩(wěn)呈現(xiàn)較好態(tài)勢。
完善制度建設，拉緊安全生產(chǎn)紅線。該中心始終堅持“任務有人管、落實有人抓”的原則，全面加強網(wǎng)絡建設，堅持把開展安全生產(chǎn)系列活動作為提升安全工作意識的總抓手，定期組織召開“三違”人員、安全不放心人座談會，充分發(fā)揮安全“第二道防線”作用。持續(xù)提升職工安全意識和自主保安意識，充分利用班前會開展“每日一題”安全宣教活動，持續(xù)提升職工安全意識，使職工在潛移默化中接受安全教育。
豐富模式載體，提升職工隊伍素質(zhì)。該中心深入挖掘職工中蘊藏的智慧潛能，按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，開展技能培訓、業(yè)務攻關、實踐操作等活動，采用班組之間信息“互通”模式，全面培養(yǎng)學歷高、業(yè)務精、素質(zhì)硬以及工作責任心強、接受能力快的青年職工。
暢通溝通渠道，增添中心發(fā)展動能。該中心成立了民主管理監(jiān)督小組，每月對班組的生產(chǎn)任務、勞動紀律、績效考核等內(nèi)容進行監(jiān)督檢查，不斷強化民主管理的監(jiān)督渠道。在面臨重大階段性任務時，及時召開職工代表會、班組長會，鼓勵職工獻計獻策，全面激發(fā)職工工作積極性。
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