“百日安全”活動開展以來,機運工區緊緊圍繞安全生產主旋律,層層把控,層層加碼,“多鏡頭”聚焦安全管理,從源頭上構筑起安全管理的“防火墻”。
思想灌輸,提升安全“軟實力
“今天我要講述的是一起給煤機傷人事故案例……我們在作業過程中要切實提高安全意識和風險預控能力,做到遵章守紀、按章作業,切不可‘三違’。”
為進一步提升廣大職工安全意識,筑牢礦井安全生產防線,避免安全教育出現“走過場”現象,近日,機運工區利用班前會時間,組織了一場“安全大討論暨不安全人上講臺”活動,旨在把安全生產再強調、再警醒的“話筒”隨機遞交給職工,讓每名職工結合自身崗位典型事故案例談感受、談措施,剖析事故原因,切實為廣大干部職工再次敲響安全警鐘。
與此同時,在各班組中扎實開展事故案例警示教育,組織干部職工對事故開展討論分析,深刻剖析事故原因,積極談想法、列舉措、談感想、聽建議,使班前班后會成為安全生產的動員會、安全教育的大講堂、安全生產的警鐘臺,切實將安全教育的效果落到實處。

精準管控,打造安全“防火墻”
為進一步強化管理人員及職工的安全責任,牢固樹立“紅線”意識、“底線”思維,該工區要求全體職工嚴格落實《主運輸系統“無人值守,有人巡檢”生產運行安全技術措施》《井下煤倉給煤機“無人值守,有人巡檢”生產運行安全技術措施》《處理溜煤槽卡堵安全技術措施》等文件內容,細化和規范風險辨識評估,明晰每一處地點、每一道工序的安全風險,確保時時、處處、事事、人人都防風險、控風險。
同時,加大考核力度,機運工區負責人牽頭對本工區百日安全活動的開展情況進行檢查;活動期間對表現突出的班組和個人進行獎勵,對出現違章的班組和個人進行處罰。

隱患排查,筑牢安全“壓艙石”
面對安全風險,嚴管才是真愛。該工區始終堅持“全員參與、閉環管理”原則開展事故隱患排查治理工作。
工區內部每周由區長或黨支部書記組織開展一次主運輸系統集中隱患大排查行動,制定排查方案,徹底排查本工區責任范圍問題與隱患;結合上級單位以及公司查出的各類問題,深挖問題隱患產生的根源,從源頭上制定整改方案,能立即整改的要立查立改,不能立即整改的要明確整改的責任、措施、資金、時限和預案,實現閉環管理;按照“管理人員每天查、班組每班查、崗位職工隨時查”的原則,對工區所轄范圍內進行全方位隱患排查,并建立健全隱患排查臺賬,同時做好雙重預防機制信息化系統常規使用,督促隱患及時銷號閉環,確保“百日安全”活動期間的安全生產。



發布日期:2024-10-16
點擊量:1107 作者:賈艷 來源: