發布日期：2024-10-24
點擊量：1520 作者：朱濤 王少鵬 來源：為進一步提升公司安全生產標準化管理水平，加強各單位在安全生產標準化建設方面的對標交流，促進現場標準化建設動態達標，10月23日，公司在5217綜采工作面組織召開安全生產標準化現場推進會，公司安全副總經理關有利、各生產部室管理人員、工區負責人及安全（標準化）負責人、專業化施工隊伍負責人等參加會議。
現場參觀了5217綜采工作面標準化建設情況，綜采一工區負責人對工作面標準化建設情況進行了逐一介紹，現場液壓支架工、采煤機司機進行了崗位標準作業流程展示，得到了與會人員的一致好評。
觀摩結束后，綜采一工區負責人從工程質量、團隊協作、動態達標、日常管理等方面分享了工作面現場標準化創建經驗及下一步提升方向。他指出，該工區通過先進的安全管理理念和管理手段，對生產流程進行全面優化和規范，從源頭上預防和減少了安全事故的發生；同時，注重加強員工的安全教育培訓，增強員工的安全意識和操作技能，形成了人人參與、人人重視安全生產的良好氛圍。
與會單位代表對5217綜采工作面標準化建設情況進行了點評，并結合本單位工作實際就標準化建設工作進行表態。
各生產部室管理人員對5217工作標準化建設工作提出了改進意見，要求該工區從完善安全管理制度、強化職工安全教育培訓、加強現場安全管理、細化設備運營管理等方面進一步提升現場標準化管理水平，為職工創造一個安全、舒適的工作環境。
最后，關有利對本次標準化現場推進會進行了總結講話。對綜采一工區在安全生產標準化工作中取得的成績給予了充分肯定。對各基層單位在標準化建設方面提出三點要求：一是要堅持質量管控理念，推進通風、采煤、掘進、機電、運輸等方面質量控制，加強各項標準規定在現場落實落地，用高標準的現場質量保障安全生產。二是要堅持人員素質提升，針對各層級人員要開展針對性的培訓，強化培訓效果檢驗。三是堅持系統管理思維。各業務部門要超前規劃，根據生產計劃提前研判系統中存在的風險；各基層單位要結合生產任務超前做好規劃部署；各崗位職工結合崗位作業特點做好崗位風險研判。各基層單位以此次現場會為契機，在“學中干，干中學”，進一步加強安全生產標準化建設，不斷提高安全生產管理水平。
據悉，此次安全生產標準化現場會的成功召開，為公司各基層工區搭建了一個學習交流的平臺，有力地推動了安全生產標準化工作的深入開展。相信在全體人員的共同努力下，安全生產標準化將在各基層工區得到有效實施，為保障安全生產、促進公司高質量發展作出更大貢獻。