發布日期：2024-11-19
點擊量：1216 作者：賈艷 來源：安全，是企業管理的重點，是企業生存的根基。機運工區始終將“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全管理理念落實在行動中，嚴抓細管，不斷壓實責任擔當，多舉措打響四季度安全保衛戰，為完成全年安全生產目標保駕護航。
早部署，擰緊安全“思想閥”
“通過學習‘10.8’檢修作業事故，讓我深刻認識到安全的重要性，檢修作業前，必須進行風險辨識及隱患排查，并進行可靠的停電、閉鎖、上鎖、掛牌，嚴禁無措施、盲目蠻干。”在機運工區“事故大反思”暨“安全大討論”活動上職工王建強談到。
思想是行動的先導，為進一步提升員工的安全意識，使其真正從思想、行為等方面徹底轉變，機運工區轉變技術人員講解“獨角戲”模式，把安全活動“還給”員工，讓員工當“主角”，讓員工談感悟。該工區積極利用周三集中學習和班前班后會，扎實開展“歷史上的今天”事故案例學習、“三違”大討論、事故大反思等活動，逐級逐層加強員工對各類作業活動危險因素的辨識能力。
細謀劃，提高安全“硬實力”
“近日氣溫驟降，我們要提前做好101棧橋管道防凍工作，確保設備設施安全‘過冬’。”班前會上，該工區技術員對當班的“冬季三防”工作任務作出了詳細的安排。
冬季是各類災害事故發生的高發期，為了維護原煤運輸系統安全運行和職工生活正常有序進行，該工區積極開展冬季“三防”知識宣傳活動，利用宣傳欄、學習室電子屏、橫幅、工作群等多種渠道，采取“線上＋線下”的方式，持續增強廣大員工的安全意識。
同時結合冬季設備防護問題，該工區組織技術人員對往年冬季設備故障案例進行了詳盡梳理，對各供水、供暖系統進行了全面排查，找出重點環節與薄弱環節，提前做好設備保溫及預防工作。
嚴監督，排查隱患“無盲區”
“張班長，你們班近期安全工作做得不錯。上個月隱患排查工作不僅做到了排查全覆蓋，整改率也達到了100％。”在每月一次的管理人員會議上，機運工區區長朱聿順說道。
該工區牢固樹牢“隱患就是事故，事故就要處理”的憂患意識，每周對設備潤滑，跑、冒、滴、漏以及消防設施、現場管理等開展安全隱患“拉網式”大排查。下發隱患整改通知單，并落實責任人、包片負責人，全面追蹤整改進度。同時，成立以班組為單位的隱患排查小組，建立問題清單，確保隱患“能立即整改的立行立改，不能整改的按期整改”，不斷推動各項工作穩定順行，切實將安全隱患扼殺在“萌芽”狀態，確保四季度安全生產平穩高效。