
在繁忙的原煤運輸線上,電氣設備的安全穩定運行至關重要,而這一切都離不開電工班的默默付出。其中,電工班的班長孫鷹,更是以其卓越的技術能力、嚴謹的管理態度和無私的奉獻精神,成為了電工班的“扛把子”。孫鷹榮獲2024年度集團先進個人、公司“金牌班組長”榮譽稱號,電工班組獲評公司2024年度“金牌班組”稱號。
“對于電氣設備的點檢維護,咱們電工班起著至關重要的作用。電氣設備點檢檢修不到位,就會發生設備事故和人身安全事故。”孫鷹時常在班組學習時強調這一點。他深知,電工班的工作直接關系到工廠的生產安全和效率,因此他始終保持著高度的責任心和警惕性。
今年以來,孫鷹更是身先士卒,充分發揮表率作用。他不斷創新管理模式,推行了一系列有效的管理措施,讓班組成員在上崗時有動力、業余時有精力、作業時有活力。他帶領的電工班,充分展現了“一流班組”的良好精神風貌。
在管理上,孫鷹認真細致,一絲不茍。他帶領班組成員全面打造安全型班組,推行“123”安全檢修管理法,堅持班前安排、班中檢查和班后總結制度,踐行“4331”的工作理念,使班組工作形成閉環管理。他還建立健全了各項管理制度,在考核方面做到公正公開、獎罰分明。同時,他廣泛征求班組成員意見,讓職工都參與到班組建設中來,把管好人、用好人作為干好各項工作的前提。
在技術上,孫鷹更是迎難而上,身先士卒。作為一名班組長,他充分發揮模范帶頭作用,負責的設備點檢工作總是及時到位,隱患排查細致入微。2024年以來已經發現并整改了50余項設備問題。他還積極組織設備檢修、搶修工作,帶領班組完成了220多項檢修任務,保證了設備的穩定運行。
在降本增效方面,孫鷹也是“煞費苦心”。他將替代下來的備件進行拼裝試驗繼續使用,降低成本;同時加大設備利用率,修舊利廢,降低材料成本。這些措施不僅為工區節約了大量成本,也為電氣設備的安全穩定運行提供了堅實保障。
對于班組學習,孫鷹同樣非常重視。作為電工這一特種作業人員,學習是非常重要的。因此,他制定了班組每季度一考制度,對班組成員的學習進行制度化和考核化。他還推行班長和職工之間相互上臺講課的雙向模式,鼓勵有經驗、有能力的職工上臺講課,實行“全員課堂”。在他的帶領下,班組里的年輕電工都已經能夠獨當一面,可以處理和解決電氣常見問題。
孫鷹用自己的實際行動詮釋了什么是真正的“扛把子”。他不僅技術過硬、管理有方,更有著一顆為工區、為班組、為職工無私奉獻的心。在他的帶領下,電工班已經成為了一支團結、和諧、奮進的隊伍,為公司的生產安全和效率做出了重要貢獻。