發(fā)布日期：2025-04-07
點(diǎn)擊量：752 作者：張帆 來(lái)源：進(jìn)入二季度，機(jī)運(yùn)工區(qū)以“決戰(zhàn)決勝”之姿全力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，以繃緊思想“安全弦”、擰緊現(xiàn)場(chǎng)“管理弦”、合奏考核“監(jiān)督弦”為主線，采取抓重點(diǎn)、穩(wěn)節(jié)奏的工作思路，用實(shí)干和行動(dòng)織密“安全網(wǎng)”。
繃緊“思想弦”，筑牢安全防護(hù)堤
警示教育深入人心。該工區(qū)開展多場(chǎng)覆蓋全員的“安全教育警示大會(huì)”，組織觀看了“安全事故警示片”，通過(guò)剖析安全生產(chǎn)事故背后管理不善、責(zé)任心不強(qiáng)、操作違章等問(wèn)題產(chǎn)生的根源，讓職工深刻認(rèn)識(shí)“安全事故帶來(lái)的教訓(xùn)有多慘痛，崗位履責(zé)的重要性就有多深刻”。“以前我總覺(jué)得工作里少個(gè)環(huán)節(jié)檢查沒(méi)事，但看了警示片才知道，事故往往就在這些疏忽里發(fā)生，再也不能馬虎了！”電工班職工高宇感慨道。
教育培訓(xùn)做實(shí)做細(xì)。針對(duì)不同崗位特點(diǎn)，該工區(qū)開展專項(xiàng)培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)知識(shí)、操作規(guī)程、故障處理等納入培訓(xùn)內(nèi)容，并創(chuàng)新引入“手指口述+情景模擬”的崗位實(shí)操演練，有效增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任感和崗位履職能力。
“每一次的現(xiàn)場(chǎng)演練都是一次生動(dòng)的教育。現(xiàn)在我的每一個(gè)動(dòng)作都更規(guī)范，處理隱患也更高效了！”馬柯說(shuō)。
擰緊“管理弦”，管控現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
機(jī)運(yùn)工區(qū)通過(guò)創(chuàng)新管理手段，全面覆蓋現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，擰緊每一個(gè)關(guān)鍵崗位的安全“軸承”，確保管理無(wú)漏洞、運(yùn)行無(wú)障礙。
清單化管理，排查不留死角。結(jié)合二季度重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)，該工區(qū)梳理井下運(yùn)輸、設(shè)備維修等崗位高頻隱患點(diǎn)，制作并嚴(yán)格落實(shí)《隱患排查清單》，明確標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化措施，做到“一項(xiàng)一策、一項(xiàng)一責(zé)”。通過(guò)清單管理，一季度工區(qū)共檢查設(shè)備、線路、設(shè)施41處，發(fā)現(xiàn)并整改隱患問(wèn)題105項(xiàng)，所有問(wèn)題均實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。
標(biāo)準(zhǔn)化制度，規(guī)范作業(yè)流程。機(jī)運(yùn)工區(qū)以“崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程”為抓手，實(shí)行操作規(guī)程化、工作責(zé)任化，形成閉環(huán)式管理。通過(guò)班前“一點(diǎn)名三確認(rèn)”、班中“安全操作五同步”、班后“總結(jié)反思查隱患”，確保每個(gè)崗位的操作流程精準(zhǔn)無(wú)誤。
“一鉤一確認(rèn)、一條一檢查。現(xiàn)在我操作設(shè)備，每個(gè)動(dòng)作都能對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，效率和安全都有保障！”巡檢工賀勇認(rèn)真說(shuō)道。
合奏“監(jiān)督弦”，倒逼考核促長(zhǎng)效
為了確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，機(jī)運(yùn)工區(qū)創(chuàng)新監(jiān)督考核機(jī)制，通過(guò)“反向倒逼、閉環(huán)整改”的方式，讓壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層壓實(shí)，以監(jiān)督考核確保管理實(shí)效。
過(guò)程考核，激發(fā)主動(dòng)性。工區(qū)把月度安全生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化到班組，實(shí)行“班組分片、責(zé)任到人”的動(dòng)態(tài)化考核機(jī)制，對(duì)職工崗位風(fēng)險(xiǎn)防控情況及責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行逐一考核，結(jié)果直接與績(jī)效工資掛鉤，杜絕“干好干壞一個(gè)樣”。
反查機(jī)制，形成閉環(huán)管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和職工隱患反饋相結(jié)合，每個(gè)隱患問(wèn)題全部執(zhí)行閉環(huán)管理——發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、驗(yàn)收銷號(hào)，形成全過(guò)程記錄。
從“零事故”到“更安全”，機(jī)運(yùn)工區(qū)通過(guò)奏響“三弦曲”，為井下高效運(yùn)輸、井上技改落地提供堅(jiān)實(shí)保障，讓生產(chǎn)“跑得更快”，讓安全管理“踩得更穩(wěn)”。