發布日期：2025-04-18
點擊量：1144 作者：張帆 來源：“帶式輸送機平直成一條直線，各類保護齊全，運行穩定，輸送帶接頭無老化問題……”4月5日，在機運工區的皮帶巷道里，群安員余洋洋手持記錄簿，認真查看運行設備，并對發現的問題做好詳細記錄。像余洋洋這樣的群安員，每天都會深入一線，細致排查隱患，織密安全防護網，以實際行動構筑“群防群治”的安全屏障。
加強群安員隊伍建設，為安全生產增添“新力量”
安全既是重中之重，也是難中之難，面對復雜的生產環境和繁重的運輸任務。通過不斷引入群安員管理機制，工區在安全管理中逐步形成了“黨政工團齊抓共管，職工全員共同參與”的良好氛圍，安全工作呈現“人人肩上有擔子，個個心中有目標”的高效治理格局。
從被動到主動，責任意識不斷增強。以往，部分職工認為安全管理是管理人員的事，與自己關系不大。對此，工區通過設立群安員崗位，明確賦予其監督舉報、隱患排查職責，同時定期開展崗前培訓，通過“理論+實踐”的模式，增強群安員自主監督、主動參與的主觀意識。在群安員余洋洋看來，“以前總覺得發現問題應該報告領導，現在明白了，隱患排查本來就是我的職責，只有主動作為，問題才能第一時間被解決”。
精細培訓，提高群安員業務能力。工區始終將群安員隊伍培訓作為重點任務，通過“專題授課+現場實踐”模式系統講解安全知識、崗位規范、設備檢查、事故預防等內容，確保群安員業務能力與實際需求相匹配。在班前會、周五學習日等時間段，群安員還會走上講臺，與職工分享自己在隱患排查中摸索出的小技巧和新思路。一季度，“余洋洋隱患排查小妙招”“設備常見故障肉眼辨”分享課引起職工熱烈響應，大家紛紛表示受益匪淺。
目前每個班組都有一名群安員，他們分布在井下運輸、地面機房等生產一線，成為安全生產的第一道“警戒線”。
多舉措強化執行，筑牢“群防群治”安全線
安全生產重在“防”，群安員作用貴在“實”。
日常巡查與精準排查“雙線推進”。為了使隱患排查更細致，群安員在完成日常巡檢任務的同時，還針對關鍵崗位、重點設備開展專項隱患排查。在日常巡查中，王小強發現膠帶輸送機巷中一段托輥架出現移位，可能導致輸送帶受力不均，形成撕裂風險。他當即將情況上報，并同班組人員一同修復處理，將問題消滅在萌芽狀態。“‘小隱患’如果放任不管就會演變成‘大事故’，群安員作用就是為了守住第一道防線。”王小強說。
打造“智慧化監控+群安員巡檢”新模式。為進一步拓展群安員發現問題的方式，工區通過引入“智慧化監控平臺”，將現場監測與動態排查相結合。群安員會定時查看運輸線上各類傳感器報警數據，一旦發現輸送設備超載、輸送帶撕裂風險等問題，立即協同維護人員第一時間處理，使隱患在早期階段得到有效控制。截至目前，群安員通過監控數據分析累計上報并處理各類隱患36次，實現了隱患處理的可視化和可控化。
織密制度保障網，監督閉環促提升
定期通報，強化責任落實。工區規定，每班群安員提交的巡查記錄必須整理入冊，并在每班班前會上通報巡檢情況，分析問題產生的主客觀原因。一季度，工區對2名優秀群安員予以表彰，也對1名排查隱患不力的群安員進行了提醒談話。“只有不斷反思總結，安全工作才能越做越好！”一名被提醒談話的群安員心服口服地表示。
該工區將群安員崗位績效與隱患排查數量、整改效果掛鉤，對于排查問題不積極、漏報瞞報等情況的責任人視情況進行處罰，以剛性制度倒逼隱患治理落到實處。自該機制實施以來，群安員問題發現率同比增長19.5%，隱患治理閉環率達到98%。
通過加強群安員隊伍建設，強化隱患排查和問題治理能力，“事故發生在現場、解決在一線”的管理目標已初步實現。該工區區長朱聿順表示：“下一步，我們將繼續以群安員隊伍建設為重點，探索‘智慧+安全’管理模式，把安全基礎打得更牢，為公司安全生產目標保駕護航。”