發(fā)布日期：2025-04-16
點(diǎn)擊量：837 作者：?jiǎn)讨t 來源：近期，我深入學(xué)習(xí)了張文琪董事長到公司調(diào)研時(shí)講話精神和常波峰董事長在專題會(huì)上的講話精神，感觸頗深。
以“四種經(jīng)營理念”為引領(lǐng)，筑牢后勤服務(wù)提質(zhì)根基。張文琪董事長強(qiáng)調(diào)的“四種經(jīng)營理念”，為后勤服務(wù)工作提供了行動(dòng)指南。后勤作為企業(yè)保障中樞，需將“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”貫穿于服務(wù)全流程。在物資采購中，堅(jiān)持“簡(jiǎn)單實(shí)用有效”原則，通過比價(jià)議價(jià)、集中采購降低成本，去年噸煤成本下降的實(shí)踐啟示我們，后勤每一項(xiàng)開支都需精打細(xì)算；在職工生活保障上，聚焦“用感情留人”，從食堂膳食營養(yǎng)搭配到宿舍設(shè)施升級(jí)，從解決青年職工婚戀需求到加快公寓樓改造，都是凝聚人心的“關(guān)鍵小事”。我們深刻認(rèn)識(shí)到，后勤服務(wù)沒有旁觀者，必須將經(jīng)營理念融入食材驗(yàn)收、設(shè)備巡檢、能耗管控等日常工作，以“人人都是經(jīng)營者”的意識(shí)，讓每一項(xiàng)服務(wù)既體現(xiàn)溫度又彰顯效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)后勤保障的“硬支撐”。
以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng)為準(zhǔn)則，守牢后勤安全管理底線。講話中對(duì)安全管理的深刻反思，為后勤工作敲響了警鐘。后勤領(lǐng)域的安全隱患隱蔽性強(qiáng)，食堂食品衛(wèi)生、水電設(shè)施維護(hù)、特種設(shè)備運(yùn)行等，都容不得半點(diǎn)馬虎。對(duì)照“嚴(yán)思想、嚴(yán)部署、細(xì)措施、實(shí)落實(shí)”要求，我們?cè)谑程霉芾碇薪⒘耸巢乃菰?、加工流程雙監(jiān)控機(jī)制，在礦區(qū)巡檢中推行“網(wǎng)格化+信息化”排查模式，對(duì)電梯、水處理設(shè)備等實(shí)行“一設(shè)備一檔案”精細(xì)管理。我們針對(duì)后勤領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治，去年整改食堂燃?xì)夤艿离[患、更新老化電路設(shè)備20余處。實(shí)踐證明，后勤安全管理必須發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，從制度修訂到責(zé)任到人，從日常巡檢到應(yīng)急演練，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)字當(dāng)頭、細(xì)處著手、實(shí)處見效，才能以扎實(shí)的作風(fēng)構(gòu)建本質(zhì)安全的后勤保障體系。
以“黨建融合”為動(dòng)力，激活后勤服務(wù)創(chuàng)新動(dòng)能。張文琪董事長關(guān)于“黨建引領(lǐng)”的要求，為后勤工作指明了方向。后勤黨支部作為聯(lián)系職工的“橋梁”，需將黨建與服務(wù)創(chuàng)新深度融合：在降本增效中，黨員帶頭開展節(jié)能技改，去年通過LED照明改造等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)能耗降低12%；在隊(duì)伍建設(shè)中，設(shè)立“黨員先鋒隊(duì)”，推動(dòng)技術(shù)骨干與青年職工“結(jié)對(duì)子”，培養(yǎng)出設(shè)備維修“多面手”10余名；在解決職工急難愁盼中，依托“我為群眾辦實(shí)事”機(jī)制，大力籌辦早餐車，切實(shí)將黨組織的關(guān)懷轉(zhuǎn)化為職工的獲得感。我深刻體會(huì)到，后勤工作的創(chuàng)新突破，離不開黨建引領(lǐng)下的作風(fēng)建設(shè)。唯有以“五好班子”為標(biāo)桿，錘煉“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的黨員隊(duì)伍，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)勢(shì)，才能在智能化后勤建設(shè)、市場(chǎng)化服務(wù)轉(zhuǎn)型等工作中敢闖敢試，以改革創(chuàng)新的實(shí)效回應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，讓后勤服務(wù)真正成為彰顯企業(yè)凝聚力、提升職工幸福感的“溫暖引擎”。