發布日期：2025-04-19
點擊量：2159 作者：高大偉 來源：一季度，公司以“開局即沖刺、起步即決戰”的 奮斗姿態，聚焦陜煤集團“協同增效年”工作要求，深入踐行四 種經營理念，搶跑生產速度，強化安全管理，原煤產量、掘進進尺分別完成季度計劃100.39%、111.91%。
以量兜底，跑出穩產“加速度”
公司以創新驅動發展，依托智能化建設與技術革新，高效完成13大系統、90個智能化子系統等重點設備維護檢修，深度運用“超長工作面+智能快掘”技術賦能生產。一季度，智能化開機率穩定在97%以上；綜采工作面單產效率提升15%；完成進尺6265米。
在5213綜采工作面，面對安全與資源回收的雙重挑戰，公司技術團隊勇破難關。成功應用小煤柱沿空掘巷工藝，將護巷煤柱寬度從17.45米壓縮至13.95米，不僅保障了安全生產，更額外回收優質煤炭資源6萬噸，實現技術突破與經濟效益的雙贏。
此外，通過科學規劃煤層開采布局，優化3-1煤超長工作面設計，完善生產系統，并將4-2煤盤區集中巷延伸至井田邊界，為持續穩產高產筑牢根基。
協同增效，打響降本“攻堅戰”
用緊日子過好日子。該公司堅持清單化、菜單式管理，明確40大項、78小項降本增效途徑，通過優化設計、工藝、配置、組織、管理，推動整體降本增效規范化、精細化。一季度，材料成本同比下降8%；噸煤電耗降低5%，設備故障率下降20%；十項費用較同期節支率21.35%；共計節支649.55余萬元。
用營銷思維抓生產。張家峁礦業公司將營銷思維貫穿生產經營全過程，嚴格實施產、運、銷一體化營銷機制。同時，根據市場價格波動，靈活調整煤炭產量，實現煤炭產品效益最大化。增加仔煤產量約5%，洗中塊限下率穩定達標在8%-10%，加強煤質管理，煤炭產品綜合熱值穩定在5800 大卡/千克，持續鞏固“張家峁”混煤品牌。
強基固本，守住安全“基本盤”
公司緊扣2025年安全風險辨識評估報告，以“零疏漏、全覆蓋”為目標，全面落實73項年度安全風險管控工作。針對8項重大風險，制定出61項涵蓋技術保障、監督檢查、應急處置等多維度的管控措施，并通過“責任清單”的形式，將每項風險管控責任細化到部門、落實到個人，構建起縱向到底、橫向到邊的責任體系。
公司精心策劃年度安全風險管控培訓，采用 “理論授課 + 案例分析+現場模擬+考試”相結合的教學模式，圍繞年度安全風險辨識評估報告、崗位重大安全風險管控措施等核心內容展開深度教學，1600余名職工參與其中，切實提升全員安全風險防控能力。
同時公司聚焦采掘工作面地質條件變化、高風險作業、設施設備操作等安全管控重點領域，組織技術骨干、安全管理人員及一線職工代表，精準辨識出21項主要風險。并針對風險制定動態監測與預警機制，確保風險防控工作有的放矢、精準高效，為安全生產再添堅實保障。