

在公司,李文強(qiáng)是一位默默發(fā)光的“檢修專家”。他以精湛的技術(shù)、無(wú)私的奉獻(xiàn)與卓越的創(chuàng)新精神,在平凡崗位上創(chuàng)造了非凡業(yè)績(jī),先后榮獲“陜西省職工優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果銅獎(jiǎng)”、公司“勞動(dòng)模范”“安全先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào),用實(shí)際行動(dòng)詮釋著新時(shí)代勞動(dòng)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
1983年出生的李文強(qiáng),2001年便投身于機(jī)電維修領(lǐng)域,在韓城礦務(wù)局積累了最初的工作經(jīng)驗(yàn)。2009年,年僅26歲的他,毅然離開(kāi)關(guān)中故土和親人,奔赴近800公里外的陜北高原,加入公司。面對(duì)陌生環(huán)境和艱苦條件,他沒(méi)有絲毫退縮,而是把新崗位當(dāng)作成長(zhǎng)的機(jī)遇,迅速投入到工作中。
精準(zhǔn)檢修,守護(hù)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行
銷售中心的運(yùn)銷設(shè)備點(diǎn)多、線長(zhǎng),管理難度大。李文強(qiáng)深知設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)企業(yè)的重要性,他根據(jù)設(shè)備的各類特性,將設(shè)備按電氣、液壓、機(jī)械三大板塊精準(zhǔn)分類,制定出詳細(xì)的班組和個(gè)人檢修計(jì)劃。他通過(guò)工作單和工分制,充分調(diào)動(dòng)檢修人員的積極性。在日常工作中,他總是提前謀劃,夏天就考慮冬天設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題,冬天又為夏天設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行做準(zhǔn)備。在他的努力下,銷售中心設(shè)備完好率常年保持在98%以上,運(yùn)煤客戶滿意度高達(dá)100%,為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
攻堅(jiān)克難,傳承“三特”精神力量
陜北的極寒天氣給設(shè)備帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。計(jì)量地磅下傳感器在低溫下頻繁故障,導(dǎo)致運(yùn)煤車輛滯留,李文強(qiáng)帶領(lǐng)檢修班組積極應(yīng)對(duì),調(diào)整傳感器節(jié)點(diǎn)位,徒手清理凍冰,連續(xù)三天堅(jiān)守在磅房,直至問(wèn)題解決。快速裝車站601機(jī)頭電機(jī)出現(xiàn)異響,為不影響鐵運(yùn)裝車,他選擇在下午4點(diǎn)開(kāi)始檢修,帶領(lǐng)檢修班組在高空狹小空間內(nèi),停電閉鎖、掛倒鏈、拆螺栓……一道道工序有條不紊地進(jìn)行,連續(xù)作業(yè)數(shù)個(gè)小時(shí)后順利完成任務(wù)。面對(duì)新增破碎系統(tǒng)的頂倉(cāng)壓力問(wèn)題,他主動(dòng)鉆研,提出調(diào)整破碎機(jī)粒度的方案,連夜帶領(lǐng)班組成員改造設(shè)備,有效緩解了頂倉(cāng)對(duì)生產(chǎn)的壓力。多年來(lái),他手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),只要設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,他總能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的“三特”精神。
創(chuàng)新引領(lǐng),推動(dòng)智慧運(yùn)銷變革
隨著時(shí)代發(fā)展,李文強(qiáng)敏銳地意識(shí)到煤炭運(yùn)銷智能化的趨勢(shì)。他積極探索,將刷卡取電、遠(yuǎn)程裝車、二維碼巡檢等一系列新技術(shù)融入銷售工作。如今,運(yùn)煤司機(jī)從進(jìn)入廠區(qū)到完成裝運(yùn)不足10分鐘,地銷班組工作環(huán)境顯著改善,人員也精簡(jiǎn)至每班6人。由他主持的小改小革、技術(shù)創(chuàng)新近80項(xiàng),這些創(chuàng)新實(shí)踐,不僅提升了工作效率和質(zhì)量,也為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了新動(dòng)力。
李文強(qiáng)在平凡的崗位上,以不平凡的堅(jiān)守和付出,為安全運(yùn)銷保駕護(hù)航,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,用奮斗者的姿態(tài)擦亮了新時(shí)代勞動(dòng)者的底色。