發(fā)布日期：2025-05-16
點擊量：1463 作者：劉艷桃 來源：班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產的基礎環(huán)節(jié)。二季度以來，選煤工區(qū)通過實施多項舉措，全面加強班組建設，激發(fā)班組活力，為公司高質量發(fā)展注入強勁動力。
強化制度建設，筑牢班組管理根基
“不以規(guī)矩，不能成方圓。”該工區(qū)不斷完善制度建設，從完善班組管理制度入手，制定了一套規(guī)范、實用的班組管理制度體系。明確班組各崗位的職責和權限，細化工作流程和標準，確保每一項工作都有章可循、有據可依。同時，建立健全考核評價機制，將安全生產、生產任務、質量管控、成本控制等指標納入考核范圍，實行月度考核、季度評比、年度評優(yōu)，充分調動班組成員的工作積極性和主動性。
注重技能培訓，提升班組人員素質
人才是公司發(fā)展的核心競爭力。為提高班組成員的業(yè)務技能和綜合素質，該工區(qū)采取“引進來、考等級”的方式，開展多樣化的技能培訓活動。鼓勵職工多參加公司組織的各類安全培訓活動，同時邀請設備廠家專業(yè)人員深入工區(qū)開展現(xiàn)場教學，詳細講解設備技術參數、設備日常維護要點以及實用的技術經驗等。截止目前，獲得技能等級人員占比為：初級工占22%、中級工占42%、高級工占24%、技師占比6%、高級技師占比6%，還定期組織內部技術比武和崗位練兵活動，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，激發(fā)班組成員學技術、練本領的熱情。
狠抓安全管理，保障班組安全生產
該工區(qū)始終將“聚力、育人、塑型”作為班組安全文化的核心，努力營造“以人為本、安全第一”的良好氛圍。一是通過線上線下相結合，以豐富的培訓內容和事故案例等形式，全方位向職工進行宣傳；二是組織班組成員適時開展應急演練、火災演練、安全規(guī)章制度培訓等活動；三是以事故案例為背景，定期組織職工參與安全大討論活動，及時整合討論成果，使職工從思想深處牢固樹立“安全生產、人人都是主角”的安全理念。同時通過“班后討論”“班組內部討論”等方式使現(xiàn)場違章行為得到有效遏制，讓安全工作形成閉環(huán)管理。
推進創(chuàng)新創(chuàng)效，激發(fā)班組發(fā)展活力
創(chuàng)新是公司發(fā)展的不竭動力。該工區(qū)鼓勵班組積極開展技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動，對在技術創(chuàng)新、節(jié)能減排、降本增效等方面取得突出成績的班組和個人給予獎勵。各班組結合生產實際，積極提出合理化建議和小改小革方案，解決了許多生產中的實際問題，提高了生產效率和產品質量，降低了生產成本。
下一步，選煤工區(qū)將繼續(xù)深化班組建設，不斷創(chuàng)新工作方法，推動班組建設工作再上新臺階。