發(fā)布日期：2025-06-09
點(diǎn)擊量：663 作者：王慧 來源：銷售中心以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)全員牢固樹立“生命至上 安全為天 智慧領(lǐng)航 和諧發(fā)展”的安全理念，堅(jiān)持以“增強(qiáng)安全意識(shí)、提升應(yīng)急能力”為核心，圍繞“查找身邊隱患、筑牢安全防線”為目標(biāo)，狠抓生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理，嚴(yán)控安全管控薄弱環(huán)節(jié)，全面筑牢煤炭運(yùn)銷安全防線。
在“常”“長”二字上建機(jī)制。進(jìn)入6月以來，銷售中心強(qiáng)化“常”態(tài)管理，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，引導(dǎo)全體職工繃緊安全弦。現(xiàn)場管理人員將隱患排查融入日常，緊盯配電室、控制間等關(guān)鍵地點(diǎn)，聚焦煤炭運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將隱患排查治理落實(shí)到全員全過程。在“長”效治理上，健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制，完善包機(jī)包片管控和隱患整改“回頭看”制度，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)整改”到“主動(dòng)防范”的轉(zhuǎn)變。
在“嚴(yán)”“實(shí)”二字上抓執(zhí)行。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，始終保持嚴(yán)的基調(diào)，對隱患整治措施不到位、問題不解決、責(zé)任不落實(shí)的情況“零容忍”，對排查不力、整改敷衍的行為堅(jiān)決追責(zé)。以“實(shí)”托底，扎實(shí)開展安全培訓(xùn)與警示教育，對培訓(xùn)走過場的人員按考核清單扣減責(zé)任分并責(zé)令重學(xué)，確保培訓(xùn)實(shí)效貫穿工作始終。
在“深”“細(xì)”二字上提質(zhì)效。針對以往隱患治理“重表象輕根源”的問題，銷售中心按類別匯總隱患，深挖問題根源與風(fēng)險(xiǎn)概率，防微杜漸。管理人員深入現(xiàn)場，厘清問題來源與責(zé)任，通過整治一類隱患解決一類問題。以“繡花功夫”細(xì)致排查，確保隱患排查無死角，措施得當(dāng)、責(zé)任壓實(shí)。
“不抓安全就是失職，沒有安全就沒有一切！”銷售中心主任強(qiáng)調(diào)，引導(dǎo)全員必須樹牢安全首位意識(shí)，保持如履薄冰的警惕性，以高壓嚴(yán)管態(tài)勢確保煤炭運(yùn)銷安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。