發布日期：2025-06-12
點擊量：1044 作者：王勇強 來源：在安全生產月如火如荼開展之際，銷售中心學習室內氣氛熱烈。一場旨在深挖“三違”危害、筑牢思想防線的全員安全大討論活動在此展開，中心安全負責人、班組長及全體職工齊聚一堂，圍繞裝運環節的安全風險點，以身邊事、身邊人為鏡，剖析隱患根源，凝聚“反三違、保安全”的集體共識。
聚焦現場，揪出習慣性“頑疾”
討論直指裝車現場可能存在的“三違”行為，職工們結合自身崗位踴躍發言，一針見血地指出日常操作中的潛在風險：裝車環節： 個別司機在車輛未完全停穩、人員未撤離至安全區域時即示意啟動裝車；抑或在裝車過程中違規進入筒倉下方危險區域查看裝載情況。設備操作與防護： 職工在裝車設備運轉時進行臨時性清理或調整，存在機械傷害風險；部分職工圖一時方便，未按規定佩戴安全帽、防塵口罩或反光背心等防護裝備。
閉環管理，隱患排查“無死角”
針對暴露出的風險點，中心同步強化了隱患排查治理的深度與精度。建立“崗位自查、班組互查、中心巡查”三級聯動機制，將排查觸角延伸至裝車全流程、設備全系統、環境各角落。重點盯防裝車設備關鍵部位（如液壓系統、鋼絲繩、限位裝置等）的運行狀態與維護保養記錄，確保其處于安全受控狀態。對于排查出的隱患，建立清晰臺賬，明確整改責任人、時限與驗收標準，形成“發現-評估-整改-復查”的嚴密閉環。
教育固本，安全意識“再充電”
中心深知思想是行為的先導。本次“三違”大討論正是全員安全教育培訓的生動實踐與深化。中心結合討論成果，迅速更新并強化了培訓內容：以案為鑒： 精心選取煤炭裝運系統典型“三違”事故案例，特別是涉及車輛傷害、機械傷害、高處墜落、物體打擊等與銷售中心作業高度相關的案例，組織深入剖析，讓血的教訓直抵人心。規程重溫： 分崗位、分工種組織《崗位安全風險告知卡》《應急處置卡》等核心規章制度的再學習、再考核，確保規程入腦入心，成為行動自覺。技能提升： 針對性地開展了裝車設備緊急停機操作演練、消防器材實操訓練等實戰化培訓，提升職工應急避險和自救互救能力。文化浸潤： 利用班前會、宣傳欄、微信群等線上線下陣地，持續推送安全警示語、風險提示、安全知識，營造“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍。
銷售中心將以“安全生產月”為契機，通過深挖行為隱患、強化排查整改、深化教育培訓三管齊下，有效提升了全員安全責任意識與風險防控能力，為保障煤炭銷售環節的安全、高效運行奠定了更加堅實的基礎。