發(fā)布日期：2025-06-12
點(diǎn)擊量：1045 作者：王勇強(qiáng) 來源：在安全生產(chǎn)月如火如荼開展之際，銷售中心學(xué)習(xí)室內(nèi)氣氛熱烈。一場旨在深挖“三違”危害、筑牢思想防線的全員安全大討論活動在此展開，中心安全負(fù)責(zé)人、班組長及全體職工齊聚一堂，圍繞裝運(yùn)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險點(diǎn)，以身邊事、身邊人為鏡，剖析隱患根源，凝聚“反三違、保安全”的集體共識。
聚焦現(xiàn)場，揪出習(xí)慣性“頑疾”
討論直指裝車現(xiàn)場可能存在的“三違”行為，職工們結(jié)合自身崗位踴躍發(fā)言，一針見血地指出日常操作中的潛在風(fēng)險：裝車環(huán)節(jié)： 個別司機(jī)在車輛未完全停穩(wěn)、人員未撤離至安全區(qū)域時即示意啟動裝車；抑或在裝車過程中違規(guī)進(jìn)入筒倉下方危險區(qū)域查看裝載情況。設(shè)備操作與防護(hù)： 職工在裝車設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行臨時性清理或調(diào)整，存在機(jī)械傷害風(fēng)險；部分職工圖一時方便，未按規(guī)定佩戴安全帽、防塵口罩或反光背心等防護(hù)裝備。
閉環(huán)管理，隱患排查“無死角”
針對暴露出的風(fēng)險點(diǎn)，中心同步強(qiáng)化了隱患排查治理的深度與精度。建立“崗位自查、班組互查、中心巡查”三級聯(lián)動機(jī)制，將排查觸角延伸至裝車全流程、設(shè)備全系統(tǒng)、環(huán)境各角落。重點(diǎn)盯防裝車設(shè)備關(guān)鍵部位（如液壓系統(tǒng)、鋼絲繩、限位裝置等）的運(yùn)行狀態(tài)與維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保其處于安全受控狀態(tài)。對于排查出的隱患，建立清晰臺賬，明確整改責(zé)任人、時限與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，形成“發(fā)現(xiàn)-評估-整改-復(fù)查”的嚴(yán)密閉環(huán)。
教育固本，安全意識“再充電”
中心深知思想是行為的先導(dǎo)。本次“三違”大討論正是全員安全教育培訓(xùn)的生動實(shí)踐與深化。中心結(jié)合討論成果，迅速更新并強(qiáng)化了培訓(xùn)內(nèi)容：以案為鑒： 精心選取煤炭裝運(yùn)系統(tǒng)典型“三違”事故案例，特別是涉及車輛傷害、機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊等與銷售中心作業(yè)高度相關(guān)的案例，組織深入剖析，讓血的教訓(xùn)直抵人心。規(guī)程重溫： 分崗位、分工種組織《崗位安全風(fēng)險告知卡》《應(yīng)急處置卡》等核心規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再考核，確保規(guī)程入腦入心，成為行動自覺。技能提升： 針對性地開展了裝車設(shè)備緊急停機(jī)操作演練、消防器材實(shí)操訓(xùn)練等實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)，提升職工應(yīng)急避險和自救互救能力。文化浸潤： 利用班前會、宣傳欄、微信群等線上線下陣地，持續(xù)推送安全警示語、風(fēng)險提示、安全知識，營造“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍。
銷售中心將以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，通過深挖行為隱患、強(qiáng)化排查整改、深化教育培訓(xùn)三管齊下，有效提升了全員安全責(zé)任意識與風(fēng)險防控能力，為保障煤炭銷售環(huán)節(jié)的安全、高效運(yùn)行奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。