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正值全國安全生產月，機修工區以“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”為主題，緊扣企業安全生產目標，針對任務繁重、設備挪移頻繁、特種作業密集等挑戰，多措并舉強化現場管理，全面提升班組安全意識，確保生產安全有序推進。

精細化管理，織密安全防護網

面對設備頻繁挪移、作業交叉等風險，機修工區推行“網格化”現場管理模式，將作業區域劃分為責任片區，明確班組長為第一責任人，落實“一崗雙責”。每日班前會針對當班任務分析潛在隱患，強調防范措施；班后開展“安全復盤”，總結經驗教訓，形成閉環管理。同時，要求管理人員每天在現場不少于4小時，對設備運行狀態、作業環境進行實時監督管理，確保隱患早發現、早處置。

強化培訓，提升班組安全素養

針對特種作業多、技能要求高的特點，工區創新開展“安全微課堂”活動，利用碎片化時間組織班組成員學習《特種設備操作規程》、崗位安全操作規范等內容，并通過觀看事故案例、事故案例分析等方式，增強員工風險辨識和應急處置能力。此外，工區實施隱患排查獎勵機制，對主動排查隱患、提出合理化建議的員工給予獎勵，激發全員參與安全管理的積極性。

黨建引領，凝聚安全合力

工區黨支部將安全生產與主題黨日活動深度融合，黨員干部深入一線查隱患、促整改。黨員帶頭在急難險重任務中沖鋒在前，示范帶動全員落實安全責任。通過“黨員+群眾”結對幫扶機制，幫助新員工快速掌握安全技能，形成“比學趕超”的良好氛圍。

安全生產月期間，機修工區累計排查整改隱患23項，持續開展安全專題培訓，完善安全管理體系，將安全意識融入日常、抓在經常，為企業高質量發展貢獻機修力量。