2025年上半年,綜合服務中心以“服務生產、保障民生、驅動發展”為核心使命,在公司戰略布局中找準定位,通過筑牢安全防線、激活經營效能、升級服務品質、強化黨建引領,為企業高質量發展注入強勁動力,交出了一份含金量十足的期中答卷。
織密“防護網”:安全基底筑牢發展根基。安全是發展的前提,該中心以“零容忍”態度守住安全紅線。上半年實現了重大安全事故為零、食品安全事故為零的“雙零”目標,消防隱患整改率100%,為礦井生產筑牢“隱形屏障”。在治安防控領域,創新“政企聯動”模式,聯合地方派出所開展防范電信詐騙專項行動,通過案例宣講、互動問答等形式,使全員防騙知曉率提升至98%。環保工作踐行“綠色發展”理念,生活垃圾無害化處理率、工業垃圾分類處置率均達100%,二盤區風井項目場地獲評“市級環保示范營地”。
激活“效益源”:經營創新釋放內生動力。該中心打破“服務即成本”的傳統認知,將經營管理轉化為生產力。二盤區風井項目場地建設中,通過“內部調劑+精準采購”模式,節省設施配置資金200萬元,較預算降低32%,其中廚房設備利用率達30%,創同類項目最優水平。

服務經營實現“量質齊升”:1—5月餐廳日均服務職工2300人次,滿意度達95%;充電樁、物業服務等多元業務創收新高,資金回籠率100%。降本增效成效顯著,福利費用同比下降5%,水電氣消耗實現“零增長”。
升級“服務鏈”:品質提升凝聚團隊合力。以“標準化+人性化”重構服務體系,“三堂一舍”建設成為職工幸福指數的“晴雨表”。完成440余個職工浴室電子更衣柜智能升級,更換80萬元節能灶具,補植500平方米景觀花草,使廠區綠化覆蓋率提升至35%。創新推行“1小時響應”維修機制,零星報修閉環處理率達100%,職工宿舍文明達標率較去年提升15個百分點。通過5次病媒生物防治、4次礦容礦貌整治,打造出“花園式廠區”,為職工營造出“家一般的環境”,間接帶動一線職工出勤率提高2.3%。

建強“紅色引擎”:黨建引領錨定前進方向。深化“黨建+服務” 融合模式,支部以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為抓手,開展20次專題學習、2次廉政黨課,黨員人均撰寫2萬字學習筆記,將作風建設成效轉化為服務效能。通過6次主題黨日活動與業務攻堅深度結合,在二盤區設施建設、成本管控等重點工作中成立“黨員先鋒隊”,推動3項難點任務提前完成。新聞宣傳工作實現“雙突破”,內外發稿件198 篇,總積分588分,以鮮活故事講清服務保障與企業發展的“共生邏輯”。
下半年,中心將聚焦“智慧服務”轉型,加快推進二盤區風井項目全要素達標,讓精細服務成為企業高質量發展的“加速器”,為公司戰略落地提供更堅實的保障支撐。



發布日期:2025-06-30
點擊量:540 作者:喬謙 來源: