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7 月 2 日，紅柳林掘錨二隊兩名技術員到公司掘進三工區，開展了一場干貨滿滿的對標交流活動。此次交流旨在促進雙方在掘進生產領域的經驗共享，攜手踐行集團公司“四種經營理念”，提升安全生產水平。

交流會上，掘進三工區黨支部書記首先對工區的生產情況和人員配備進行了詳細介紹，隨后雙方圍繞掘進一線如何踐行集團公司 “四種經營理念” 展開了深入探討。在節支降耗、修舊利廢、安全管理等方面，雙方分享了各自寶貴經驗。紅柳林掘錨二隊介紹了他們對廢舊設備零件的分類回收和再利用方法，通過精細管理，大大降低了生產成本；掘進三工區則分享了在材料領用過程中實行的精細化管控，避免了浪費現象的發生。在安全管理理念的交流中，雙方一致認為安全是最大的效益，必須將安全意識貫穿到每一個生產環節。

在安全生產方面的探討中，雙方從機電設備管理、掘進工藝、支護形式等多方面進行了深入交流。如建立的設備全生命周期管理體系，通過定期維護和精準檢修，提高了設備的運行效率和使用壽命；利用智能化手段對設備進行實時監控的經驗，能夠及時發現設備隱患并進行處理；在掘進工藝方面，雙方交流了不同地質條件下的掘進策略和優化方法，探討如何通過工藝改進提高掘進效率。同時雙方分享了各自在不同巷道條件下采用的支護方案，以及如何通過優化支護參數來保證巷道的穩定性和安全性。

在交流過程中，雙方毫無保留地分享了各自工區的好經驗、好做法，同時也坦誠地指出了自身在生產中存在的問題和不足。通過這種面對面的深入交流，雙方實現了取長補短、共同進步，取得了良好的對標效果。

此次掘進工區的對標交流活動，是一次成功的經驗分享和思想碰撞。雙方將以此次交流為契機，進一步深化合作，不斷提升掘進生產的管理水平和技術能力，共同踐行集團公司“四種經營理念”，為企業的高質量發展貢獻力量。