發(fā)布日期：2025-07-06
點(diǎn)擊量：1134 作者：王慧 來源：在中國(guó)共產(chǎn)黨成立104周年之際，銷售中心的黨員們?cè)V山、拼搏奉獻(xiàn)，將黨的初心使命深植于安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效的各環(huán)節(jié)，以“擔(dān)當(dāng)有為、實(shí)干爭(zhēng)先”的精神風(fēng)貌，在煤海深處續(xù)寫著紅色傳承的奮斗華章。
楊喜圓：身先士卒闖在前，創(chuàng)新創(chuàng)效顯擔(dān)當(dāng)
自2014年從西安科技大學(xué)畢業(yè)后，楊喜圓從基層通風(fēng)設(shè)施工干起，一步步成長(zhǎng)為銷售中心主任工程師。在運(yùn)銷一線，他始終以“多面手姿態(tài)”沖鋒在前。人員緊張時(shí)，主動(dòng)頂崗裝車工；煤場(chǎng)車輛擁堵時(shí)，化身現(xiàn)場(chǎng)指揮；設(shè)備故障撒煤時(shí)，帶頭俯身鏟煤，用沾滿煤塵的雙手詮釋著黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為銷售中心的管理人員，他落實(shí)煤質(zhì)全流程管理措施，實(shí)現(xiàn)商品煤質(zhì)量零投訴。通過制定與落實(shí)煤泥與混煤摻配銷售等舉措，累計(jì)創(chuàng)效近3600萬元。他創(chuàng)新采用了二維碼巡查管理，優(yōu)化智能化裝車系統(tǒng)，完成10項(xiàng)小改小革，助力“張家峁”品牌產(chǎn)品榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)，推動(dòng)公司銷售業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高。
李文強(qiáng)：攻堅(jiān)克難守一線，技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展
2009年，李文強(qiáng)告別關(guān)中故土，奔赴800公里外的陜北高原，成為銷售中心的“檢修尖兵”。他將設(shè)備按電氣、液壓、機(jī)械分類，制定詳細(xì)檢修計(jì)劃，用工作單和工分制調(diào)動(dòng)人員積極性，使設(shè)備完好率常年超98%，客戶滿意度100%。面對(duì)陜北極寒天氣，他帶領(lǐng)檢修班組連續(xù)三天堅(jiān)守磅房，解決了計(jì)量地磅傳感器故障；在快速裝車站電機(jī)出現(xiàn)異響時(shí)，他攀爬在高空作業(yè)數(shù)小時(shí)消除設(shè)備問題，保障鐵運(yùn)裝車；他推動(dòng)智能化變革，開發(fā)刷卡取電等新技術(shù)，讓運(yùn)煤司機(jī)裝運(yùn)時(shí)間大幅縮短，主持了近80項(xiàng)小改小革，為智慧運(yùn)銷注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
王立勇：筑牢安全防護(hù)線，標(biāo)化管理強(qiáng)根基
作為銷售中心標(biāo)化班班長(zhǎng)，王立勇始終把“抓質(zhì)量即保安全、促效益”的理念刻在心頭，成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的堅(jiān)定踐行者。他帶領(lǐng)班組構(gòu)建起“班班查、班班清”的隱患排查閉環(huán)體系，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患不消除不交接”的鐵規(guī)。今年以來，他參與多次大型檢查，梳理整改隱患50余項(xiàng)，整改完成率達(dá)100%，徹底消除了裝運(yùn)環(huán)節(jié)的多項(xiàng)安全隱患。他堅(jiān)持每日深入運(yùn)銷現(xiàn)場(chǎng)，緊盯作業(yè)人員操作規(guī)范，嚴(yán)管外來人員風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即制止糾正，為煤炭運(yùn)銷筑牢了堅(jiān)實(shí)的安全屏障。
從煤質(zhì)管控到設(shè)備運(yùn)維，從技術(shù)創(chuàng)新到安全保障，銷售中心的黨員們發(fā)揚(yáng)先鋒模范作用，以紅色初心為燈，以奮斗實(shí)干為筆，在煤海深處書寫著新時(shí)代的奉獻(xiàn)篇章。他們用行動(dòng)證明，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性永遠(yuǎn)綻放在攻堅(jiān)克難的第一線，永遠(yuǎn)鐫刻在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程上。