從“工作面經的起看、設備經的起查、人員經的起問”到“工程質量精細化、人員操作精準化、區組算賬精益化”,綜采二工區將安全生產標準化貫穿于生產全過程,全面推進動態達標,安全生產標準化取得了顯著成效。
強認識、提意識
該工區從強化思想認識入手,著力培養干部職工打造高質量工作面的意識,不斷拉高標桿,積極組織開展安全生產標準化培訓學習,利用班前會、周三例會等學習時間,集中學習安全生產新標準,把崗位責任制、應知應會、安全理念等作為培訓重要內容,讓全體干部職工知道每天該干什么、該怎么干、怎么干好,切實做到人人頭上“有任務、有責任、有目標”。
為保證學習效果入腦入心,該區隊制定標準化學習獎勵制度,激發廣大職工利用碎片化時間學習,同時堅持以考促學,常態化組織安全生產標準化抽考。上半年,累計開展井下現場抽考100人次,確保人人學標準、知標準、用標準,讓安全生產標準化落實到現場每個環節。

重細節,嚴執行
“心中有標準,行動有尺度,各方面的細節管理,展現的是區組對精益求精的不懈追求”。細節決定成敗,在工作面標準化建設過程中,該工區將細節管理貫穿于生產全流程,要求管理人員率先做到“明標準、熟規范、嚴執行”。從支架初撐力達標到乳化液濃度配比,從電纜懸掛間距到反光帶鋪設平直度,每一項參數都細化到厘米級、每一個流程都明確到責任人。
該工區特別強調管理人員要“走到別人沒走到的地方,看到別人看不到的地方”。在設備巡檢時,不僅檢查各類螺栓緊固情況,更要探查液壓管路接頭的微滲痕跡。在現場驗收時,既要關注工作面文明生產的整體觀感,更要核對采煤機、破碎機等關鍵設備的參數是否正常。始終堅持安全風險辨識在前,規范操作在后,以“零容忍”態度消除細節漏洞,全力構建人人講細節、事事重細節的本質安全型區組。

抓落實,明責任
該區隊始終堅持“有制度不落實一切等于0”的理念,積極對標公司其他先進區隊,制定了科學、嚴格的標準化提升方案,落實標準化責任動態考核制,明確偏遠地帶、死角、盲區等區域的責任主體,真正將安全生產標準化工作落實到每一個班組、每一個崗位。
通過一系列措施,該工區營造了“人人肩上有壓力,個個身上有責任”的良好氛圍。真正做到了工作面設備規范擺放、物料整齊碼放、管路吊掛有序、線纜平直鋪設、職工休息聯巷文化長廊明亮大氣,使4216工作面成為公司動態達標的標準化精品工作面。
下一步,綜采二工區將持續抓好標準化創建,堅決做到“硬件達標、軟件過關”,把安全生產標準化放在心上、抓在手里、落實在行動上,不斷提升安全生產管理水平,以“質”提“效”助推標準化提檔升級。



發布日期:2025-07-20
點擊量:1079 作者:成琛 來源: