發(fā)布日期：2025-07-09
點擊量：1325 作者：賈艷 來源：在機(jī)運工區(qū)，有這樣一位在平凡崗位上奮斗實干的人——電工班班組長孫鷹。他以卓越的技術(shù)能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度，為公司的安全生產(chǎn)和高效運行保駕護(hù)航，成為同事們心中的 “扛把子”，并榮獲2024年度陜煤集團(tuán)先進(jìn)個人的殊榮。
井下供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，關(guān)乎整個礦區(qū)的生產(chǎn)安全與效率，作為班組的帶頭人，孫鷹深知自己肩上責(zé)任的重量。孫鷹有著一個特別的習(xí)慣，他為每臺主要設(shè)備建立了詳細(xì)的 “健康檔案”，從設(shè)備的運行參數(shù)到每次維護(hù)記錄，都一一記錄在冊。這些檔案不僅是設(shè)備的 “病歷本”，更是孫鷹和班組成員精準(zhǔn)維護(hù)設(shè)備的重要依據(jù)。在他的帶領(lǐng)下，電工班連續(xù)三年獲得 “安全生產(chǎn)先進(jìn)班組” 稱號，這一榮譽(yù)背后，是孫鷹和他的班組無數(shù)個日夜的堅守與付出。
在管理方面，孫鷹認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍。他深知電工班的工作直接關(guān)系到生產(chǎn)安全，稍有不慎就可能引發(fā)設(shè)備事故和人身安全事故。因此，他推行了一系列行之有效的管理措施，全面打造安全型班組。“123”安全檢修管理法，班前安排、班中檢查、班后總結(jié)制度，以及“4331”工作理念的踐行，讓班組工作形成了完整的閉環(huán)管理。在考核上，他做到公正公開、獎罰分明，同時廣泛征求班組成員的意見，充分調(diào)動大家參與班組建設(shè)的積極性。
降本增效也是孫鷹工作的重點之一。他將替代下來的備件進(jìn)行拼裝試驗，讓這些“退役”的備件重新發(fā)揮作用，大大降低了成本。同時，加大設(shè)備利用率，積極開展修舊利廢工作，從點滴之處為工區(qū)節(jié)約成本，為電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
對于班組學(xué)習(xí)，孫鷹同樣高度重視。他明白，電工作為特種作業(yè)人員，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能至關(guān)重要。為此，他推行班長和職工相互上臺講課的雙向模式，鼓勵有經(jīng)驗、有能力的職工分享自己的知識和經(jīng)驗，實行“全員課堂”。在他的努力下，班組里的年輕電工迅速成長，如今都已能夠獨當(dāng)一面，處理和解決電氣常見問題。
孫鷹，這位90后的班組長，用自己的實際行動詮釋了什么是責(zé)任，什么是擔(dān)當(dāng)。他不僅技術(shù)過硬、管理有方，更有著一顆為工區(qū)、為班組、為職工無私奉獻(xiàn)的心。在他的帶領(lǐng)下，電工班成為一支團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的隊伍，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，他也成了大家學(xué)習(xí)的榜樣，激勵著更多的人在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。