

在機運工區,有這樣一位在平凡崗位上奮斗實干的人——電工班班組長孫鷹。他以卓越的技術能力、嚴謹的管理態度,為公司的安全生產和高效運行保駕護航,成為同事們心中的 “扛把子”,并榮獲2024年度陜煤集團先進個人的殊榮。
井下供電系統的穩定運行,關乎整個礦區的生產安全與效率,作為班組的帶頭人,孫鷹深知自己肩上責任的重量。孫鷹有著一個特別的習慣,他為每臺主要設備建立了詳細的 “健康檔案”,從設備的運行參數到每次維護記錄,都一一記錄在冊。這些檔案不僅是設備的 “病歷本”,更是孫鷹和班組成員精準維護設備的重要依據。在他的帶領下,電工班連續三年獲得 “安全生產先進班組” 稱號,這一榮譽背后,是孫鷹和他的班組無數個日夜的堅守與付出。
在管理方面,孫鷹認真細致,一絲不茍。他深知電工班的工作直接關系到生產安全,稍有不慎就可能引發設備事故和人身安全事故。因此,他推行了一系列行之有效的管理措施,全面打造安全型班組。“123”安全檢修管理法,班前安排、班中檢查、班后總結制度,以及“4331”工作理念的踐行,讓班組工作形成了完整的閉環管理。在考核上,他做到公正公開、獎罰分明,同時廣泛征求班組成員的意見,充分調動大家參與班組建設的積極性。
降本增效也是孫鷹工作的重點之一。他將替代下來的備件進行拼裝試驗,讓這些“退役”的備件重新發揮作用,大大降低了成本。同時,加大設備利用率,積極開展修舊利廢工作,從點滴之處為工區節約成本,為電氣設備的安全穩定運行提供了堅實的物質基礎。
對于班組學習,孫鷹同樣高度重視。他明白,電工作為特種作業人員,不斷學習新知識、新技能至關重要。為此,他推行班長和職工相互上臺講課的雙向模式,鼓勵有經驗、有能力的職工分享自己的知識和經驗,實行“全員課堂”。在他的努力下,班組里的年輕電工迅速成長,如今都已能夠獨當一面,處理和解決電氣常見問題。
孫鷹,這位90后的班組長,用自己的實際行動詮釋了什么是責任,什么是擔當。他不僅技術過硬、管理有方,更有著一顆為工區、為班組、為職工無私奉獻的心。在他的帶領下,電工班成為一支團結、和諧、奮進的隊伍,為公司的發展做出了重要貢獻,他也成了大家學習的榜樣,激勵著更多的人在自己的崗位上發光發熱。