在思考企業發展與個人成長的關系時,我愈發清晰地認識到:它們絕非孤立的兩條線,而是共生共長、相互成就的有機整體。企業發展為個人提供施展抱負的舞臺,而個人的成長與貢獻則是企業持續向前的核心引擎。在這對關系中,個體成長的內在驅動與價值實現需求,往往構成了更基礎、更活躍的源動力。
對我們每一位張家峁人而言,這片熱土就是我們施展才華、實現價值的最佳平臺。我們依托于此,在不同的崗位上學習、耕耘、成長,汲取養分,也貢獻光熱。可以說,平臺的高度,決定了我們成長的天花板;而個體的活力與智慧,則奠定了平臺發展的基石。
張家峁這艘巨輪要行穩致遠,駛向更廣闊的藍海,絕非依靠一兩位領航者的智慧便能成就。我們固然需要清晰的戰略方向,但更不可或缺的,是一大批富有思想、充滿活力、勇于擔當的青年才俊。這正是我們舉辦此次“百人能力提升工程”新質提升班的深遠意義所在。企業要發展,必須主動為青年人才搭建成長的階梯;而青年人要成長,也迫切需要張家峁這樣的大舞臺,去錘煉意志、碰撞思想、拓寬視野,提升認知的維度與高度,實現全面蛻變。
然而,培訓的結束不應是思考與提升的終點。一個關鍵的問題隨之而來:如何讓此次培訓激發的熱情、播撒的種子、凝聚的智慧,在公司土壤里持續生根發芽、開花結果?如何避免回歸日常工作后,思想火花被瑣碎同化,創新銳氣被慣性消磨?
我認為可以在公司層面探索建立一個長效的青年人才賦能與交流機制,其核心目的,是將培訓班中涌現的,以及公司范圍內更多有思想、有活力、有擔當的青年骨干匯聚起來。這并非要形成一個封閉的小圈子,而是要打造一個持續激發、賦能、共享的“能量場”和“思想池”。通過定期的研討、項目實踐、經驗分享、跨界交流等形式,讓這群“火種”能夠持續保持學習的動力、創新的銳氣和擔當的勇氣,并以點帶面,輻射影響,帶動更多同事共同進步,最終形成推動公司整體向上向前的強大合力。
這不僅是鞏固培訓成果的有效途徑,更深層次地看,它正是“新質生產力”在煤礦企業落地生根的關鍵實踐。無論技術如何革新,模式如何迭代,“新質生產力”的核心驅動力,歸根結底在于“人”——在于人的知識、技能、創造力和主觀能動性。投資于人,激發人的潛能,匯聚人的智慧,就是在塑造企業最核心、最持久的競爭力。



發布日期:2025-08-18
點擊量:494 作者:朱波 來源: