發布日期：2025-10-13
點擊量：74 作者：劉彥朋 來源：進入四季度攻堅期，掘進五工區緊扣公司年度生產目標，以“保安全、提效率、穩進度”為核心，打出一套靶向精準、務實高效的安全生產“組合拳”，為全年任務圓滿收官筑牢安全防線。
思想筑基，擰緊“安全弦”
常態化開展安全警示教育、典型案例講評、大反思大討論等活動，引導員工吸取事故教訓、提升安全防范意識、做到舉一反三。組織全員學習《硬措施》《煤礦安全生產條例》《煤礦重大事故隱患判定標準》等法律法規,讓職工在思想認識上“硬起來”，做到硬措施、剛執行、不走樣、見成效。不斷豐富安全教育形式和內容，開展“安全現身說法”“安全大討論大反思”等活動，讓安全意識成為職工心中不可動搖的“基準線”。
隱患清零，織密“防護網”
針對四季度生產任務緊、作業強度大的特點，工區啟動“隱患排查專項行動”。成立由區長牽頭的隱患排查小組，以安全大檢查、零點行動等活動為載體，聚焦頂板管理、機電設備、臨時支護等關鍵環節，實行“拉網式”排查，做到“橫向到邊、縱向到底，不留死角”。建立“隱患排查—登記—整改—復查”閉環管理臺賬，明確整改責任人與時限，確保問題不懸空、不遺漏。
現場嚴管，守好“責任關”
構建“區長—副區長—班長—崗位工”四級責任體系，將安全責任細化到每個環節、每個人，按照月度生產計劃，把工作任務分解到每一天、每一班，做到日清月結。機電維修工每日對連掘機、錨桿鉆車等設備進行“開機前檢查、運行中巡查、停機后保養”，確保設備始終處于良好狀態；執行現場交接班制度，以看清、講清、問清、查清、點清的“三交、五清”交接班管理流程，實現崗位作業流程標準化。
如今，在掘進五工區的作業現場，“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的氛圍日益濃厚。下一步，該工區將繼續打好安全生產“組合拳”，以更嚴標準、更實舉措沖刺年度目標，為公司高質量發展貢獻力量。