發布日期：2025-10-17
點擊量：59 作者：劉歡、石佳 來源：十月以來，公司緊扣四季度安全生產任務目標，以“防風險、保安全、護穩定”為核心導向，組織開展“數字護航”專項行動構建全鏈條安全防線，為沖刺四季度筑牢信息化屏障。
抓實精準排查“壓艙石”
“必須把隱患消滅在萌芽中，確保每臺設備、每個端口都處于安全可控狀態。”信息化運維工區技術員張寶明在井下基站升級現場說到。針對礦井信息化系統密集的特點，公司組建3支技術小組，對網絡、人員定位、融合通訊、視頻監控等系統核心設備進行全面“體檢”，對全礦LED、視頻大屏、井下數據采集終端等關鍵設備進行性能測試，更新升級礦井融合基站58臺、人員定位儀1677臺，排查整改信息化隱患44條，為公司各系統穩定運行夯實基礎。
筑牢三重防護“主陣地”
結合煤炭行業網絡安全風險特點，公司升級三重防護機制，通過技術防護“再升級”部署出入口、邊界等多重防火墻，針對會議期間可能出現的網絡攻擊風險，更新病毒庫150余次；通過持續實行“臨時用網”權限審核，對異地因工需接入公司內網人員，嚴格落實“先認證、后授權、再訪問”的原則，成功阻斷非授權訪問3763次；通過組織開展網絡安全專項培訓，以法律法規學習、案例講解、微視頻宣傳等形式，不斷提升全員數據保密與風險防范意識。
打好快速響應“主動仗”
秉持“快速響應、高效處置”的責任意識，公司成立以信息化運維管理人員、業務骨干為核心的應急小組，實行24小時輪班值守，做到故障處理“10分鐘響應、30分鐘處置、復雜問題不超過24小時”。模擬“基站斷線故障查找”“網絡攻擊入侵”等突發場景，組織開展實戰化演練，不斷優化應急處置流程，有效壓縮故障恢復時間。同時構建移動終端風險預警信息推送功能，形成“實時發現、精準研判、快速處置、及時反饋”的閉環管理體系。
接下來，公司將持續深化專項行動成果，把數字化安全管理經驗轉化為常態化工作機制，以更嚴標準、更實舉措守住安全底線，為四季度安全生產任務高效推進、全年目標圓滿達成注入強勁的“數字動能”。（劉歡、石佳）