自百日安全活動啟動以來,通維準備工區(qū)緊緊圍繞礦井“一通三防”核心任務(wù),堅持“關(guān)口前移、主動防控”的工作思路,全面強化安全管理,切實筑牢安全生產(chǎn)防線,為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實安全根基。
筑牢思想防線,提升全員安全意識
該工區(qū)積極創(chuàng)新安全教育模式,推行“案例+體驗”式教育,將抽象的安全理念轉(zhuǎn)化為職工可感知、易理解的具體認知。通過定期開展“事故案例我來講”活動,鼓勵職工結(jié)合親身經(jīng)歷或所見所聞,分享安全生產(chǎn)典型案例;開展“三違人員上講臺”活動,邀請曾有過違章行為的職工講述違章過程與深刻教訓(xùn),以身邊事教育身邊人,增強警示教育的針對性和感染力,讓安全警鐘長鳴于耳、牢記于心。
常態(tài)化開展班前會“每日一題”學(xué)習(xí),結(jié)合典型事故案例視頻觀看,幫助職工精準掌握崗位安全要點。同時,深入開展“崗位風(fēng)險我辨識”活動,引導(dǎo)職工主動排查崗位潛在風(fēng)險隱患,推動職工安全意識實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的深刻轉(zhuǎn)變。
強化現(xiàn)場管控,筑牢安全生產(chǎn)屏障
該工區(qū)嚴格執(zhí)行“班前交底、班中巡查、班后復(fù)盤”三段式現(xiàn)場管理模式。班前會上,管理人員結(jié)合當(dāng)日工作任務(wù),詳細梳理關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險點,明確防控措施和標準化操作流程,確保職工作業(yè)前做到“心中有數(shù)、手上有準”;班中作業(yè)期間,管理人員深入現(xiàn)場一線,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點區(qū)域進行動態(tài)巡查,及時排查整治安全隱患,嚴防風(fēng)險演變升級;班后及時總結(jié)復(fù)盤,全面梳理當(dāng)班工作中存在的問題與不足,針對性制定改進措施與優(yōu)化方案,形成“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)提升”的閉環(huán)管理機制。
此外,充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的示范引領(lǐng)作用,對重點區(qū)域?qū)嵭悬h員分片包保責(zé)任制。通過實時排查現(xiàn)場隱患、及時糾正職工“三違”行為,并結(jié)合談心幫教等方式,幫助職工樹立正確的操作意識,逐步養(yǎng)成規(guī)范操作的良好習(xí)慣,推動現(xiàn)場安全管理水平持續(xù)提升。
注重人才培養(yǎng),夯實安全管理根基
該工區(qū)將人才隊伍建設(shè)作為安全保障的重要支撐,常態(tài)化開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,積極營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。通過推行師徒結(jié)對、現(xiàn)場實操指導(dǎo)等形式,充分發(fā)揮技術(shù)骨干的“傳、幫、帶”作用,將扎實的理論知識、熟練的操作技能和寶貴的安全經(jīng)驗精準傳遞給青年職工,助力其快速成長、早日獨當(dāng)一面。
通過扎實有效的舉措,培養(yǎng)出一批懂理論、會實操、肯奉獻的專業(yè)化人才隊伍,為安全生產(chǎn)提供了持續(xù)可靠的人才保障。隨著職工整體技能水平的全面提升,該工區(qū)應(yīng)對安全風(fēng)險、解決現(xiàn)場技術(shù)難題的能力顯著增強,不僅為安全管理水平的持續(xù)進步奠定了堅實基礎(chǔ),也有力推動了安全生產(chǎn)工作不斷邁上新臺階,為礦井實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行提供了強有力支撐。



發(fā)布日期:2025-10-27
點擊量:805 作者:黃元葵 來源: