發布日期：2025-10-29
點擊量：765 作者：劉艷桃 來源：四季度以來，選煤工區緊扣“保質量、提效率、降成本、保安全”核心目標，將沖刺全年任務作為當前首要任務，凝心聚力攻堅克難，全力向年度目標發起最后沖刺。
筑牢安全防線，夯實沖刺“壓艙石”。該工區以“零事故、零隱患”為目標，織密安全防護網。開展“隱患清零專項行動”，每天由班組長以上管理人員帶隊，對篩板、電氣設備、安全防護裝置等關鍵部位進行“拉網式”排查，建立隱患臺賬，明確整改責任人與時限，四季度以來累計消除設備異響、防護欄松動等隱患32項，整改率100%。強化安全培訓，利用班前會開展“案例警示教育”“每日一問”，組織職工學習選煤行業典型事故案例，結合崗位實際梳理風險點，讓“安全第一”理念深入人心。同時，嚴格執行“兩票三制”，規范設備檢修流程，確保每一項操作都有安全保障，為沖刺四季度筑牢安全根基。
優化生產流程，激活提效“強動能”。為提升生產效率，該工區聚焦流程優化，精準施策破瓶頸。針對洗煤設備運行效率問題，成立“技術攻關小組”，對篩板、加介系統等關鍵設備進行參數調試，通過反復試驗調整配比客戶需求產品。同時，推行“設備包保責任制”，將每臺設備的日常維護、故障排查責任落實到具體班組和個人，建立設備運行臺賬，記錄設備運行狀態與維護情況，做到“臺臺設備有人管、時時狀態有跟蹤”，有效減少設備故障停機時間。優化班組作業排班，根據洗選入洗量動態調整作業人員，開展“時段檢修安排”，確保生產持續穩定，為完成年度任務奠定堅實基礎。
嚴控煤質關口，擦亮質量“金名片”。質量是企業的生命線，該工區將煤質管控貫穿生產全流程。在原煤入廠環節，安排專人對原煤煤質進行檢測，根據煤質情況調整洗選工藝，確保入洗原煤符合生產要求；在洗選過程中，增加煤質檢測頻次，實時監控產品灰分、水分等指標，確保產品質量穩定。加強對產品儲存環節的管理，確保精煤產品符合客戶要求，為公司拓寬市場提供有力支撐。