今年以來,公司工會以民主管理為抓手,通過“知識賦能強根基、民意直通筑和諧、監督護航保權益”三大舉措,構建起全鏈條民主管理體系,為企業高質量發展注入強勁動能。

知識賦能:答題充電筑牢民主根基
“原來職工的知情權、監督權,在制度中都有這么明確的規定!”公司工會積極響應集團公司“企事業單位民主管理知識線上答題活動”號召,統籌組織公司基層分會積極落實,職工參與答題1052人。答題活動將民主管理的核心要點融入題目,職工在答題過程中不僅掌握了知識,更明白了“自己的權益如何保障、企業的發展怎樣參與”。抽象的制度轉化為具體的認知,民主管理理念深植職工心中。

民意直通:測評連心構建和諧生態
“對企業改善工作環境有什么意見或建議?”公司工會牽頭開展的企業勞動關系狀況職工滿意度測評,成為職工表達訴求的“直通車”。測評累計發放問卷1318份,經統計,職工滿意度達98.02%。收集到涵蓋薪酬、職業發展、后勤保障等多個維度的26條意見建議,并同步反饋給相關部門作為改進依據。讓職工“心聲”有“回聲”,進一步夯實了和諧勞動關系基石。

監督護航:職工巡視守護權益防線
“班中餐的種類再豐富一些,盡可能滿足職工的用餐需求。”公司工會組建由16名職工代表構成的巡視組,以“聽匯報、查資料、問情況、看現場、談意見”的“聽查問看談”立體化方式,聚焦安全生產、生活福利等職工關切的重點問題展開巡視。精準發現4類20余項問題。針對發現的問題,現場落實責任人員,建立“問題清單—整改臺賬—結果反饋”的閉環機制,確保每一項問題都有回應、每一條訴求都有落實,真正讓民主監督從“口頭建議”轉化為守護職工權益的“實際成效”。
未來,張家峁公司工會將持續深化民主管理實踐,讓職工從企業發展的“旁觀者”變成“參與者”“受益者”,為企業高質量發展奏響更強勁的和諧樂章。



發布日期:2025-11-05
點擊量:1016 作者:白小嬌 來源: