發布日期：2025-11-10
點擊量：825 作者：賈艷 來源：四季度是全年工作收官定局的關鍵階段，更是決勝全年的沖刺攻堅期。機運工區錨定全年生產經營目標，以“滿格”的狀態和“頂格”的標準，不斷加強安全管理工作，全力以赴打贏安全生產“收官之戰”。
壓實責任，安全管理再強化。
安全是收官之基，更是發展底線。工區緊扣公司各項安全工作部署，通過細化16個關鍵崗位的責任清單，構建起全流程閉環、全覆蓋無死角的安全管理體系。工區堅決落實各領域、各環節、各崗位的安全主體責任，持續強化職工“手指口述”安全確認和規范作業行為的習慣養成，月度“三違”現象發生率較去年同期下降10%，從源頭上有效防范了各類安全風險。同時，加大監督檢查力度，累計開展專項督查12次，對各項工作任務執行不認真、整改不到位的進行嚴格問責考核。積極鼓勵各班組利用班后會宣傳推廣先進經驗，營造出“人人重視安全、人人保障安全”的濃厚氛圍。
抓實管理，現場管控再細化。
現場是安全管理的主戰場。工區深入排查“人、機、環、管”等方面存在的風險隱患，嚴格按規定對皮帶運輸系統10類共計178臺傳感器及保護裝置進行檢查與調校，確保系統靈敏可靠。針對檢修班組工作流程及安全生產的關鍵薄弱環節，組織開展全方位、多頻次的安全檢查40余次，堅持每日總結匯報，累計下發整改通知28份，整改完成率達100%，切實做到了關口前移、重心下移。此外，工區定期對12名關鍵管理人員進行履職考核，督促其嚴格落實井下跟班、風險管控等制度，確保現場管理無漏洞、無死角。
盯緊關鍵，本質安全再深化。
工區致力于從根源上提升安全保障能力。四季度以來，緊密結合實際，組織開展了4期煤礦事故案例學習及隱患判定標準專題培訓，覆蓋專業技術人員與關鍵崗位人員102人次，有效提升了隊伍的風險研判能力。同時，根據井下各地點安全風險大小和管控難度，構建起“分工明確、覆蓋全面、責任到人”的安全生產包保管理體系。把重大災害治理作為工作重點的同時，加強冬季“三防”的治理管控，從細處著手、從小處出發，往大處想、往遠處看。為進一步完善各種保護措施，定期組織管理人員對供電等系統進行全面排查，努力確保各崗位在安全平穩的前提下，全力以赴沖刺全年安全生產奮斗目標。