發(fā)布日期：2025-11-18
點擊量：769 作者：簡亮 來源：掘進三工區(qū)近期，掘進三工區(qū)為迅速遏制三違高發(fā)勢頭，切實筑牢安全生產(chǎn)防線，該工區(qū)以“直面安全管理問題 壓實掘進班組責(zé)任 全面整改安全隱患”為主題，組織召開生產(chǎn)一班專項約談會議。區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長、生產(chǎn)一班全體職工參加會議，聚焦安全痛點，深挖問題根源，明確整改方向。
會議伊始，技術(shù)副區(qū)長雷建鋒率先通報了生產(chǎn)一班當(dāng)前存在的安全管理突出問題。從作業(yè)流程不規(guī)范、安全制度執(zhí)行流于形式，到隱患排查不細致等方面，進行了全面梳理，并解讀了工區(qū)三違考核標(biāo)準，嚴重三違當(dāng)班無工無分，安監(jiān)工區(qū)停工學(xué)習(xí)三天、工區(qū)內(nèi)停工學(xué)習(xí)三天，一般三違當(dāng)班無工無分工區(qū)內(nèi)學(xué)習(xí)一天，取消三違人員當(dāng)月所有獎勵，讓全體參會職工清晰認識到三違行為的嚴重性與危害性，為后續(xù)整改工作劃定了明確底線。
隨后，生產(chǎn)一班跟班副區(qū)長、班長及副班長依次發(fā)言，深入剖析問題根源與相關(guān)責(zé)任。跟班副區(qū)長丁拴拴結(jié)合日常現(xiàn)場跟班情況，指出自己管理監(jiān)督不到位、沒有做好帶頭表率作用、從心底沒有對三違感到重視、對發(fā)現(xiàn)的三違情況不及時制止；班長林博與副班長馬廣慶主動扛起責(zé)任，反思自身在班組管理、安全宣講、帶頭執(zhí)行制度等方面的短板與不足，深刻認識到班組作為安全生產(chǎn)“最后一公里”的關(guān)鍵作用，承諾將進一步強化責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變個人思想，工作中互相提醒、互相監(jiān)督，在安全的前提下把活干好。
班組職工代表范道園表示，干活存在僥幸心理和盲目蠻干情況，作業(yè)前沒有進行風(fēng)險研判導(dǎo)致三違行為頻發(fā)，承諾將嚴格遵守安全規(guī)章制度，主動學(xué)習(xí)不安全行為判定標(biāo)準，做到不違章作業(yè)、不冒險蠻干，共同筑牢班組安全生產(chǎn)防線，以實際行動杜絕三違行為。
最后，工區(qū)負責(zé)人強調(diào)，安全生產(chǎn)是底線和紅線，容不得絲毫松懈。一是管理人員一定要重視，要從思想上轉(zhuǎn)變過來，不能為了生產(chǎn)放棄安全；二是停工學(xué)習(xí)期間要保證學(xué)習(xí)效果，嚴格進行考核；三是針對發(fā)生的三違行為進行分析、反思，轉(zhuǎn)變自己的工作方法，明確什么該干、什么不該干，形成一種肌肉記憶，從源頭上遏制三違行為發(fā)生。他希望生產(chǎn)一班以此次會議為契機，痛定思痛、舉一反三，迅速扭轉(zhuǎn)安全工作被動局面，為工區(qū)整體安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好奠定堅實基礎(chǔ)。
此次約談會議直面問題、直指根源，進一步壓實了班組安全生產(chǎn)責(zé)任，統(tǒng)一了職工思想認識，為全面整改安全隱患、遏制三違行為注入了強大動力。生產(chǎn)一班全體職工紛紛表示，將以此次會議為新起點，嚴守安全紀律，規(guī)范作業(yè)行為，全力守護自身與他人的生命安全，為工區(qū)安全生產(chǎn)貢獻力量。