發布日期：2025-11-19
點擊量：1144 作者：劉艷桃 來源：今年以來，選煤工區以“一站雙核三維”黨建工作法為引領，將四種經營理念融入生產全過程，全面深化黨建與生產融合。秉持“做優服務、創新驅動、穩質提效、安全高效”的工作理念，持續深化智能化轉型，為工區安全與效益雙豐收提供“軟”“硬”雙支撐，奏響提質增效新樂章。
黨建破題，讓“軟理念”變成“硬機制”。“如何讓黨建與生產從‘兩張皮’變為‘一盤棋’？怎樣用智能化手段破解效率瓶頸？”在支部專題研討會上，這些問題成為黨員們熱議的焦點。面對傳統選煤模式下設備運維滯后、煤質管控精度不足等難題，黨支部以黨的二十大精神為指引，創造性提出“一站雙核三維”紅色工作體系。“一站”即黨支部創新驛站，“雙核”即集控室“智慧大腦”與采制化中心“煤質堡壘”雙引擎，“三維”則指支部引領、制度保障、技術賦能三大支撐，為工區降本增效量身定制的“解題公式”，讓抽象的發展理念轉化為可落地、可量化的實踐路徑。
創新驛站的落地讓這一公式有了實踐載體。黨支部書記牽頭擔任組長，組建黨員攻關小組，圍繞“智慧集控優化”“煤質檢測升級”等課題立項攻堅，將黨員責任區與設備包機機制深度綁定，制定5項班組管理制度，形成“支部引領、黨員攻堅、全員參與”的工作格局。如今，創新驛站已成為黨員發揮先鋒作用的“主戰場”，每一項技術突破、每一次效率提升，都在這里留下清晰印記。
黨員帶頭，從“被動執行”到“主動創新”。從集控室的“智慧大腦”到采制化中心的“精準檢測”，從黨員四星級示范崗的“點上突破”到全員參與的“面上開花”，選煤工區黨支部用“一站雙核三維”紅色密碼，破解了黨建與業務融合不深、技術瓶頸制約、人員素質參差不齊三大難題。如今，數字孿生系統構建的三維可視化場景實時映射生產動態，機電設備全生命周期管理實現“預知維修”，“黨建+智慧集控”“黨建+精準檢測”的融合模式已成為可復制的“黨建樣板”。
通過“選煤廠綜合管控平臺”及“煤質數據風險庫”累計發現隱患386條，整改率100%，實現“零事故”運行。同時，黨員參與創新改造、修舊利廢等項目達6項，成功申請專利1項，黨員參與率實現100%。
數據作答用，“成績單”見證“新成效”。“黨員就要啃硬骨頭！”這是高級技師楊敏常說的話。他牽頭開展“師帶徒”活動，帶領團隊編制標準化檢測流程，完成智能采樣風機負壓管道改造，化驗效率提升10%，數據準確率達到100%。通過智能化改造，皮帶跑偏等風險預警準確率超95%；采制化中心采用智能采樣、機器人制樣系統，年節約生產成本超130萬元。
一組沉甸甸的數據，彰顯著黨建賦能的實效。下一步，支部創新驛站將堅守黨建引領、創新驅動初心，持續深化黨建與生產深度融合，在提質增效的道路上穩步前行，續寫高質量發展新篇章。