發(fā)布日期：2025-12-25
點(diǎn)擊量：691 作者：張艷軍 高小艷 來源：12月24日至25日，陜煤集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)察部總經(jīng)理王西才帶領(lǐng)專家組成員到公司督導(dǎo)檢查四季度安全生產(chǎn)及消防工作。公司黨委書記、董事長常波峰，黨委副書記、總經(jīng)理馮澤偉陪同檢查。 檢查組深入公司2204綜采工作面膠運(yùn)順槽、4-2煤二號(hào)盤區(qū)變電所、項(xiàng)目部生產(chǎn)辦公廠區(qū)等地，通過“資料查閱+實(shí)地核驗(yàn)+現(xiàn)場問詢”的立體化方式，對(duì)項(xiàng)目工程管理、機(jī)電設(shè)備、礦井通風(fēng)等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并現(xiàn)場明確整改標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)限，確保隱患閉環(huán)管理。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，王西才就強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是堅(jiān)守安全紅線，鑄牢思想根基。要深刻汲取集團(tuán)公司成立以來各類安全事故的慘痛教訓(xùn)，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識(shí)和底線思維，始終將“人民至上、生命至上”理念貫穿安全生產(chǎn)全流程、各環(huán)節(jié)，把安全理念內(nèi)化于心、外化于行，從思想根源上杜絕麻痹松懈思想，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。二是壓實(shí)安全責(zé)任，健全管控體系。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，進(jìn)一步完善項(xiàng)目部安全管理制度、責(zé)任體系及考核評(píng)價(jià)機(jī)制，形成權(quán)責(zé)清晰、層層傳導(dǎo)、閉環(huán)落實(shí)的責(zé)任鏈條。堅(jiān)決扛起“三管三必須”，管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全政治責(zé)任，推動(dòng)安全責(zé)任穿透式覆蓋、全鏈條落地，確保安全管控?zé)o死角、無盲區(qū)。三是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。精準(zhǔn)錨定外委外包高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、動(dòng)火、高空等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)作業(yè)審批、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等關(guān)鍵流程。對(duì)照上級(jí)及公司各類安全文件制度要求，開展消防安全隱患全面排查整治行動(dòng)，持續(xù)擴(kuò)大消防安全覆蓋范圍，做到隱患排查無遺漏、整改整治零容忍。同時(shí)，加強(qiáng)采掘接續(xù)、供電系統(tǒng)等核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、監(jiān)測預(yù)警與動(dòng)態(tài)管控，健全重大隱患閉環(huán)銷號(hào)機(jī)制，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。四是深化本質(zhì)安全，夯實(shí)發(fā)展支撐。堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，大力推進(jìn)少人化、無人化作業(yè)改造，以技術(shù)更新、工藝改進(jìn)、裝備升級(jí)破解生產(chǎn)安全瓶頸難題，從源頭上提升安全保障能力。常態(tài)化開展事故案例警示教育和實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，強(qiáng)化職工“風(fēng)險(xiǎn)管控在前、隱患消除在前”的雙預(yù)防理念，著力提升現(xiàn)場應(yīng)急處置“黃金3分鐘”快速響應(yīng)、高效處置能力。以“管理零缺陷、過程零隱患、操作零差錯(cuò)”為目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振、良性互動(dòng)，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。 陜煤建設(shè)集團(tuán)、韓建張家峁項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
