發布日期：2026-01-12
點擊量：985 作者：賈艷 來源：歲末年初是安全生產的關鍵節點，各類安全風險交織疊加，安全防控任務艱巨繁重。為切實擰緊安全生產“發條”，機運工區以班前會“兩唱六步法”規范化推進為抓手，聚焦酒精測試、不安全人排查、精神狀態核查等關鍵環節，層層壓實責任、細化管控措施，為礦井歲末年初安全生產筑牢第一道防線。
“全體都有，唱企業歌，提振精神！”“全神貫注，集中精力，按章作業，從我做起！”每日班前會，機運工區職工們通過齊聲唱響企業歌、喊響安全口號，在鏗鏘有力的旋律與誓言中凝聚安全共識、激發工作熱情。這正是工區嚴格推行“兩唱六步法”的生動實踐，“兩唱”即唱礦歌、唱安全口號，通過儀式感強化職工的責任意識與團隊凝聚力，為當班安全生產奠定思想基礎。
在“六步法”的核心實施環節，該工區將酒精測試作為重中之重，以“零容忍”態度守住入井安全第一道關卡，實行“雙重檢測、全程留痕”制度。每班班前會由跟班人員與值班人員分別手持酒精測試儀，對全體入井職工進行兩次交叉檢測，確保檢測結果準確可靠、無遺漏死角；對因工作原因未能參加班前會檢測的職工，嚴格執行入井前補測流程，未通過檢測者一律禁止入井。同時，安排專人定期對酒精測試儀進行清理維護，一旦發現設備異常立即申請更換，從硬件上保障檢測工作的嚴謹性。
除嚴格的酒精測試外，該工區在班前會中著重強化不安全人員與精神萎靡人員排查，將“人”的安全管理落到實處。管理人員通過“望、聞、問、查”等方式，細致觀察職工的面色神態、傾聽交流語氣、詢問休息情況，重點排查是否存在熬夜疲勞、精神恍惚、情緒波動等問題，對排查出的精神萎靡、狀態不佳職工，當即勸返休息，堅決杜絕“帶著情緒上崗、頂著疲勞作業”；同時嚴格落實班前會“前三計排查”要求，結合當日作業任務，精準辨識崗位安全風險，對存在違章記錄、技能不達標等情況的“不安全人”，針對性開展安全警示教育與技術交底，確保職工帶著清醒頭腦、扎實技能上崗作業。
“歲末年初安全無小事，班前會是安全管理的‘前沿陣地’，必須把每一個環節都抓細抓實。”機運工區負責人表示，工區將“兩唱六步法”執行情況納入管理人員履職考核，要求工區管理人員切實扛起責任，全程參與班前會組織實施，對流程執行不規范、措施落實不到位的情況嚴肅追責。通過常態化開展班前會標準化建設，職工的安全意識顯著提升，安全操作行為更加規范，有效防范了各類安全風險隱患。
下一步，機運工區將持續深化班前會“兩唱六步法”落實成效，結合歲末年初安全生產工作要求，不斷優化管控措施、強化監督檢查，以嚴之又嚴、細之又細的工作作風，切實把安全責任扛在肩上、把安全措施落到實處，為公司高質量發展筑牢安全保障。