發(fā)布日期：2026-01-14
點擊量：970 作者：王慧 來源：近年來，公司深入踐行陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”，錨定“提煤質(zhì)、穩(wěn)市場、增效益”總體思路，構(gòu)建起覆蓋勘探、開采、洗選、銷售的全流程閉環(huán)煤質(zhì)管控體系，通過制度保障、技術(shù)革新與市場導(dǎo)向三重發(fā)力，實現(xiàn)商品煤質(zhì)量穩(wěn)步提升、品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢品質(zhì)根基。據(jù)統(tǒng)計，公司混煤平均發(fā)熱量穩(wěn)定在5865kcal/kg，塊煤發(fā)熱量達(dá)6323kcal/kg，在陜西煤業(yè)煤質(zhì)綜合考核中多次斬獲冠亞軍，成功斬獲“中國著名品牌”“陜西好商標(biāo)”等多項殊榮。
制度先行+源頭把控，筑牢煤質(zhì)管理根基
公司始終將制度建設(shè)作為煤質(zhì)管理的首要抓手，不斷健全質(zhì)量管理體系，修訂下發(fā)《煤炭質(zhì)量管理辦法》《煤炭質(zhì)量管理考核細(xì)則》，明確各單位責(zé)任分工、監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則，從制度層面為煤質(zhì)提升保駕護(hù)航。同時制定《煤質(zhì)管理工作安排》，從8個方面細(xì)化全流程煤質(zhì)管理重點，明確責(zé)任主體與推進(jìn)時限，確保各項舉措落地見效。在源頭管控上，強(qiáng)化地質(zhì)勘探與預(yù)測預(yù)報，依據(jù)月度地質(zhì)條件動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)安排，重點監(jiān)控特殊區(qū)域開采，提前規(guī)避地質(zhì)風(fēng)險。科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，采用5-2煤與3-1煤按4:3比例搭配開采模式，杜絕采掘面隨意割底破頂現(xiàn)象，將原煤灰分控制在10.88%左右、水分控制在12.8%左右，從開采源頭保障煤質(zhì)均衡穩(wěn)定。
技術(shù)革新+過程管控，激活提質(zhì)創(chuàng)效動能
公司聚焦洗選環(huán)節(jié)核心關(guān)口，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)革新與工藝優(yōu)化，實現(xiàn)煤炭資源“吃干榨凈”。針對特殊條件下原煤實施分時段運輸、專倉儲存、全部入洗等策略，有效隔離高含矸原煤對混煤質(zhì)量的影響。通過智能重介系統(tǒng)自動化改造，提升分選精度與介質(zhì)密度調(diào)整響應(yīng)速度，將矸石帶煤率降低0.5個百分點；優(yōu)化濃縮加藥制度并引入新型助濾劑，使煤泥水分降低2個百分點。洗選產(chǎn)能穩(wěn)步提升，原煤入洗量同比增長78.7%。同時強(qiáng)化全流程檢測管控，嚴(yán)格落實采制化管理要求，建立“采樣預(yù)判－精準(zhǔn)配煤－指標(biāo)管控”閉環(huán)體系，通過常態(tài)化工作面采樣巡檢，及時反饋數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，確保原煤矸石率降至2.2%的優(yōu)質(zhì)水平，洗出矸石量減少31.3%，累計節(jié)約處理費用超百萬元。
市場導(dǎo)向+品牌塑造，拓寬價值提升路徑
公司牢固樹立“用營銷思維抓生產(chǎn)”理念，以客戶需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新構(gòu)建“籽煤動態(tài)配比+定制化洗選”雙驅(qū)動模式。針對化工、電力等行業(yè)客戶差異化需求，靈活調(diào)整發(fā)運結(jié)構(gòu)與摻配比例，通過科學(xué)配混籽煤與混煤，保障鐵銷混煤質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，塊煤限下率穩(wěn)定在 7.38%。優(yōu)化銷售策略，采用“競拍客戶為主、公轉(zhuǎn)鐵次之、火車發(fā)運為輔”的多元模式，精準(zhǔn)匹配煤種與市場需求，其中火車化工煤銷量達(dá) 420 萬噸，占火車發(fā)運總量的 70%，成為銷售業(yè)績的核心支撐。同時深化“品牌共筑”理念，嚴(yán)格推行ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，持續(xù)維護(hù) “AAA 級守合同重信用單位” 榮譽(yù)，積極推進(jìn)行業(yè)級煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化礦井申報。憑借穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品品質(zhì)，“張家峁牌”煤炭贏得市場廣泛認(rèn)可，塊煤銷售量逐年攀升，成為企業(yè)利潤增長的重要引擎。