發布日期：2026-01-14
點擊量：1046 作者：郭小川 來源：2025年，掘進一工區緊扣公司發展戰略，以安全、創新、薪酬為引擎，依托兩套掘錨一體機組成的“硬核雙翼”，創新打造“雙快掘”高效作業模式，全面釋放掘進效能。全年累計完成進尺11978米，超額完成計劃的37%，以持續穩定的高效掘進，有力保障了公司生產接續。
握緊安全之盾，護航高效生產
安全是生產經營的根基。2025年，工區深耕安全管理創新，形成“人人都是安全員”的共識，建立“全員參與反饋、工區統籌診斷、班組精準整改”的安全隱患閉環管理機制，讓每一處隱患都動態消除。
此外，為強化全員安全能力，工區推行“現身說法＋內部自查”雙軌教育，持續規范作業行為；組織技術骨干開展“理論培訓＋實操練兵”，助力隊伍從經驗型向知識型、技能型全面轉型。每日班前會深度剖析典型事故案例，引導職工結合崗位實際自主查擺風險、制定防范措施，讓安全意識根植于心、外化于行，共同鑄就堅不可摧的安全生產“銅墻鐵壁”。
激活創新引擎，驅動提質增效
創新是企業發展的源頭活水。2025年，工區掀起創新風暴，由黨支部牽頭成立“設備攻關小組”，由黨員協同技術骨干，建立“季度問題征集”機制，形成“問題從一線來、方案經研討定、成果到現場驗”的閉環管理，讓一線痛點成為創新靶點。
全年累計征集并落地9項重點技術改進，從優化掘錨一體機上料平臺提升作業效率，到改造膠帶延伸裝置保障運輸通暢，再到實現錨桿轉載機一次性精準支護強化施工質量，一系列創新舉措精準破解設備與工藝瓶頸。與此同時，12項小改小革多點開花，從轉載點降塵裝置的升級到膠帶運輸鏈協同控制的優化，如同精準“手術刀”切除生產流程中的“堵點”問題，為“雙快掘”作業模式注入強勁技術動能。
用好薪酬之鑰，激發全員活力
該工區全面推行“全員延米績效薪酬分配”機制，將工作量化考核與收入直接掛鉤，讓多勞者多得、優績者優酬，徹底打破“大鍋飯”格局。
清晰的價值導向與完善的激勵政策，推動職工從“被動執行”向“主動作為”轉變，工區內部迅速形成“比學趕超、爭先創優”的濃厚氛圍。職工干事創業的積極性與創造性被充分激發，生產潛能全面釋放，工作效率與施工質量同步躍升，為全年任務超額完成提供了堅實的人力支撐與動力保障。
2025年，掘進一工區以實干為筆，以突破為墨，在千米井下書寫出安全、高效、創新的奮斗篇章。未來，工區將繼續以技術為翼、以機制為舵，持續深化“雙快掘”高效作業模式，牢牢守住安全生產底線，為公司生產接續保駕護航，為企業高質量發展貢獻更大掘進力量！