發布日期：2026-01-23
點擊量：1344 作者：張思澤 成琛 來源：時序更替，華章日新。2025年，公司錨定高質量發展目標，以實干擔當扛穩產保供之責，以提質增效拓發展新局，在黨建引領、安全生產、經營管理和隊伍建設等方面協同發力，交出了一份振奮人心的年度答卷。
黨建引領，凝聚發展合力
公司始終將政治建設擺在首位，推動黨建工作與中心任務同頻共振、深度融合。通過扎實開展黨支部書記“頭雁爭先”工程暨抓黨建述職評議，有效激發基層黨組織活力，形成“曬成績、查不足、促提升”的良性機制。
積極融入區域黨建格局，與神木市西沙街道隆興社區黨總支建立常態化聯建共治機制，全年共同開展政策宣講、志愿服務、安全宣傳等活動4場次，參與黨員超百人次，切實提升了黨組織在基層治理中的引領作用。圍繞年度8項重點攻堅任務，推行“清單管理、節點推進、閉環落實”工作機制，推動黨員干部在技術攻關、應急搶險、降本增效等一線擔當作為，切實把黨建優勢轉化為發展動能。
安全為基，實現生產突破
公司牢固樹立“安全是最大效益”的理念，推動安全管理從被動應對向主動預防轉變。通過深化風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，全年實現重大隱患整改率100%，為高效生產奠定堅實基礎。在此前提下，生產系統效能全面釋放，創下多項新高：原煤日產量最高達4.5萬噸；掘進工作面單日進尺突破115米，月進尺突破1695米，創近年來最佳紀錄；選煤系統日篩分處理量提升至38744噸，保障了煤炭洗選效率。
尤為突出的是，綜采工作面于8月21日創下單日超3萬噸的高產紀錄，3105工作面以單日21400噸刷新礦井歷史最佳成績，5月份更實現月推進度51萬噸，充分展示了公司在裝備升級、工藝優化與組織協調方面的綜合實力。
人才強企，夯實發展根基
公司深入實施人才強企戰略，構建“培訓賦能+崗位練兵+實戰鍛煉”三位一體的人才培養體系。全年組織開展覆蓋各層級的專項培訓，其中《煤礦安全規程》專題培訓實現關鍵崗位人員全覆蓋；依托技能大師工作室，開展維修電工、智能化操作等實訓11期，累計80課時，顯著提升職工現場處置與設備保障能力。
同時加強管理人才與宣傳文化隊伍建設，舉辦中層干部、黨支部書記及后備人才綜合能力提升班，培訓200多人次，推動形成業務精、作風硬、能戰斗的人才梯隊，為企業可持續發展注入源源不斷的內生動力。
回顧2025年，成績厚重；啟程2026，使命在肩。公司將持續深化黨建引領，筑牢安全防線，聚焦現場管理與系統保障能力提升。同時，深入實施人才強企戰略，推動全員素質與效能同步躍升，以更高標準、更實舉措，奮力譜寫高質量發展新篇章。