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公司堅持黨建引領，依托基層支部“創新驛站”，將黨建“軟實力”轉化為發展“硬支撐”，通過技術、管理、服務多維創新，驅動公司提質增效。

聚焦技術破題，突破“卡脖子”。 針對關鍵設備維修難題，物資服務中心黨支部創新“三三三”工作法，成功攻克瓦斯監測設備技術壟斷，單臺維修成本由3.5萬元降至2000元，節支率達94%以上，大幅提升自主維護能力。

聚焦管理創新，算好“降本賬”。 推行“3+N”紅色方程式與黨員積分制，將螺栓修復、物資復用等“微創新”納入量化考核。通過精細化管控，讓閑置資源“活”起來，累計創效超4473.8萬元，構建全員降本新格局。

聚焦服務貼心，提升“幸福值”。 踐行一線調研機制，將五點式安全帶、溫和型勞保用品等職工關切落到實處，以“微改造”傳遞組織關懷，切實增強職工獲得感。

公司將持續深化創新驛站建設，讓黨建創新成果在基層落地生根，為公司高質量發展注入不竭動力。