發布日期：2026-02-01
點擊量：983 作者：姜艷萍 來源：在礦井安全生產一線，通維準備工區監測班是名副其實的“安全哨兵”。這支26人的骨干隊伍，承擔著井下監測監控、防滅火設備運維及傳感器標校等核心任務。一年來，班組以安全為核心、以增效為目標，深耕實干、創新突破，實現安全生產“零輕傷”、團隊“零內耗”的優異成績，全力沖刺“安全生產先進班組”榮譽稱號。
制度筑基強管控，激活工作新效能
監測班始終以制度建設夯實管理根基，將制度創新與工作實效緊密結合。班組推行“安全、任務、服務”三維考核機制，考核結果與績效掛鉤，打破“平均主義”，細化崗位標準與作業流程，確保各項工作有章可循、責任到人。為提升質效，班組實施“班前預判、班中管控、班后復盤”全流程管理，設立24小時應急崗，保障異常情況快速處置。同時，通過區域承包、員工輪崗、微信群高效溝通等舉措，壓實安全責任、熟悉系統布局，實現任務閉環管控，工作效率大幅提升。技精業強練硬功，賽場履職雙出彩
過硬的技能是安全保障的核心。監測班結合“三八制”特點，推行“集中培訓+個人自學”模式，常態化開展規程學習、實操演練，全年組織專項培訓12場次，邀請廠家技術員指導，新增UPS穩壓電源維護等技能培訓，實現全員考核合格。精湛技能讓班組在賽場屢獲佳績：自2022年“三秦工匠杯”以來，鄭魏、李卓、任國程等多名成員，先后在全國煤炭行業職業技能競賽、“梅安森杯”等賽事中斬獲一、二、三等獎，賽場榮光彰顯了崗位履職的過硬底氣。
現場管控筑防線，平安高效雙達標
監測班聚焦人員、設備、質量三大核心，抓實現場管控。明確分工、緊盯重難點，及時整改問題；細化設備關鍵指標，建立數字化作業標準，嚴控涉危作業；班組長精準派單，快速響應故障，打通精細化作業“最后一公里”。
2025年，監測班圓滿完成各項工作任務，全年實現安全生產“零輕傷”、團隊“零內耗”，以嚴謹作風筑牢了礦井安全生產的堅實防線。
創新賦能降成本，提質增效顯擔當
班組堅持立足崗位搞創新，2022年以來累計申報創新項目20個，審核通過13項，節約成本約50萬元。這些成果有效降低了勞動強度、提升了工作效率與安全系數，踐行了用過“緊日子”過“好日子”的經營目標。
通維準備工區監測班以團結協作、吃苦耐勞、精益求精的作風，圓滿完成各項任務，樹立了模范標桿。未來，班組將以申報“安全生產先進班組”為新起點，持續提升管理與技能水平，在安全保障、創新創效等方面再立新功，為礦井高質量發展保駕護航！