發布日期：2026-02-01
點擊量：1464 作者：張帆 來源：在公司，提起機運工區，大家首先想到的不僅是那條高效運轉的原煤運輸“大動脈”，更是那支屢獲殊榮、活力四射的“金牌戰隊”。2026年以來，機運工區緊緊抓住班組建設這一“牛鼻子”，從細微處著手，向管理要效益，用文化聚人心，成功解鎖了班組戰斗力“MAX”的成長密碼，將一個個基層“小細胞”鍛造成了推動公司高質量發展的“強引擎”。
走進機運工區，一股濃厚的文化氣息撲面而來。會議室墻上，一張張照片定格了檢修的瞬間；榮譽榜上，一項項沉甸甸的獎項見證了奮斗的足跡。但比這些更引人注目的是各具特色的班組品牌：“蜜蜂班”的勤勞與高效、“鐵拳班”的硬朗與攻堅、“雄鷹班”的敏銳與果敢、“知行班”的務實與創新……這些響亮的品牌，不僅是班組成員共同的價值追求，更是他們戰斗力生成的“精神圖騰”。
“管”班組不如班組“管”。機運工區以激發班組內生動力提升戰斗力。為此，他們積極推行“公推公選”班組長模式，打破論資排輩，讓職工自己選出“領頭羊”。這一舉措，不僅選拔出了11名業務精、能力強、威信高的班組長，更讓“兵頭將尾”在安全生產中發揮了巨大的作用。同時，工區積極構建“班組是我家，責任在我手”的文化理念，通過區務公開、民主管理，讓職工參與工區決策中，極大地增強了職工的主人翁意識和團隊凝聚力。
“以前是‘要我學’，現在是‘我要學’。”這是工區職工的普遍感受。為了適應智慧礦山建設的需求，各班組掀起了“學技術、提素質”的熱潮。電工班的“技術沙龍”、檢修班的“實操比武”，成為了大家交流心得、切磋技藝的“練兵場”。如今，工區已擁有高級技師、技師、高級工等高技能人才四十余人，一支知識型、技能型、創新型的產業工人隊伍已然成形。
在機運工區，創新不是一句口號，而是融入日常工作的基因。工區大力倡導“小改小革、創新創效”，鼓勵職工立足崗位，圍繞降本增效、安全生產開展技術革新。
“一種壓縮空氣過濾分氣裝置”“一種雙刮刀重錘式清掃器”“一種試驗皮帶跑偏保護的裝置……”這些聽起來有些拗口的名字，卻是職工智慧的結晶。它們不僅解決了生產中的實際難題，降低了勞動強度，更為公司創造了可觀的經濟效益。截止目前，工區就申報創新項目百余項，多項成果獲得省級競賽獎項，其中數項獲得國家實用新型專利。
為了讓創新活力競相迸發，工區建立了完善的激勵機制。修舊利廢、變廢為寶成為了職工的自覺行動。拆解下來的廢舊件，在他們手中成了“寶貝”，經過修復改造，重新走上工作崗位，實現了資源利用的最大化。這種“精打細算”的過日子思想，不僅為公司降本增效做出了貢獻，更錘煉了職工勤儉節約、勇于創新的優良作風。
制度是戰斗力的保障。該工區創新推行“班組+清單”管理模式，制定了“學習清單”“安全清單”“聯動清單”等六張清單，將法律法規、操作規程、風險防控等內容細化、量化，讓班組工作有章可循、有據可查。同時，將清單執行情況與績效考核、評優評先等工作掛鉤，形成了“比學趕超”的良性競爭機制。
從“小”處著手，向“大”處發力。機運工區通過文化鑄魂、技能強基、創新驅動、制度護航等方式，成功解鎖了班組戰斗力“MAX”的成長密碼。這支充滿活力與智慧的隊伍，正以昂揚的斗志和過硬的本領，在打造“世界一流智慧煤礦”的征程中，書寫著更加輝煌的篇章。