財(cái)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營管理的“生命線”,更是煤礦企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)增效的關(guān)鍵支撐。為夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),健全內(nèi)控體系,筑牢經(jīng)營安全防線,近期,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部聚焦核心職責(zé),圍繞核算、資金、費(fèi)用、報(bào)表四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,以規(guī)范化管理、精細(xì)化管控推動財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效,為張家峁礦業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)財(cái)務(wù)保障。
聚焦核算核心,夯實(shí)賬務(wù)處理高質(zhì)量根基。核算工作是財(cái)務(wù)工作的源頭,更是數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的前提。財(cái)務(wù)人員堅(jiān)守“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范”原則,以會計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,對采掘、設(shè)備維修等專項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)化核算細(xì)則,規(guī)范憑證審核、賬務(wù)登記等各環(huán)節(jié)操作。針對井下采掘耗材領(lǐng)用頻繁、核算復(fù)雜的問題,推行“耗材領(lǐng)用-消耗-核銷”閉環(huán)核算模式,聯(lián)動生產(chǎn)區(qū)隊(duì)核對數(shù)據(jù)、月度復(fù)盤,有效規(guī)避漏記、錯記等問題。同時建立自查自糾機(jī)制,定期開展核算質(zhì)量檢查,持續(xù)提升賬務(wù)處理精準(zhǔn)度,筑牢財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)根基。
強(qiáng)化資金安全理念,筑牢資金安全運(yùn)行屏障。資金安全是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的底線。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部樹立“安全優(yōu)先、精準(zhǔn)管控、高效使用”理念,嚴(yán)格執(zhí)行資金收支兩條線管理,規(guī)范審批流程,大額資金支付實(shí)行多級審核、集體決策。優(yōu)化資金配置,統(tǒng)籌兼顧生產(chǎn)經(jīng)營、安全投入等需求,提前測算井下安全改造項(xiàng)目資金缺口、制定撥付計(jì)劃,保障項(xiàng)目推進(jìn),同時盤活閑置資金提升增值效益。加強(qiáng)資金動態(tài)監(jiān)控,實(shí)時跟蹤資金流向、定期排查風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)防資金挪用和流失,確保資金鏈安全穩(wěn)定。
嚴(yán)控費(fèi)用審核,推動支出管理規(guī)范運(yùn)行。為降低運(yùn)營成本,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部嚴(yán)把費(fèi)用審核“入口關(guān)”,明確報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化支出范圍,杜絕超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。嚴(yán)格核查報(bào)銷憑證真實(shí)性、合法性,針對井下設(shè)備維修費(fèi),要求附帶維修工單、采購清單及驗(yàn)收報(bào)告,杜絕違規(guī)支出。建立動態(tài)管控機(jī)制,分析費(fèi)用支出結(jié)構(gòu),針對辦公耗材支出偏高問題,推行集中采購、定額領(lǐng)用模式,梳理節(jié)約成效,引導(dǎo)各部門樹立節(jié)約意識,推動費(fèi)用支出規(guī)范高效。
提升報(bào)表質(zhì)量,為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營的“晴雨表”,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部細(xì)化編制流程、明確標(biāo)準(zhǔn)時限,強(qiáng)化數(shù)據(jù)源頭管控,確保報(bào)表與賬務(wù)、實(shí)際業(yè)務(wù)精準(zhǔn)銜接。實(shí)行多級審核制度,核查數(shù)據(jù)真實(shí)性與邏輯性,杜絕錯報(bào)和漏報(bào)。結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際,每月編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表,剖析采掘成本、安全投入等核心數(shù)據(jù),針對噸煤成本波動提出優(yōu)化建議,為礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供科學(xué)精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)支撐。
下一步,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將持續(xù)堅(jiān)守“穩(wěn)固賬基、強(qiáng)化內(nèi)控”核心導(dǎo)向,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,提升財(cái)務(wù)管控效能,錘煉高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更精準(zhǔn)的管控、更高效的服務(wù),扎實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,為煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁財(cái)務(wù)動能。



發(fā)布日期:2026-02-03
點(diǎn)擊量:1416 作者:呼花萍 來源: