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為切實遏制不安全行為，強化全員安全責任意識，健全不安全行為管理機制，推動公司安全管理從“被動監管”向“主動防控”轉變，2月7日上午，公司組織召開了2026年不安全行為人員座談交流會。公司副總經理關有利，生產技術部、機電技術部、安全監察部等部室管理人員，各工區及專業化隊伍班組長、不安全行為人員代表等50人參加會議。

會上集中觀看了集團公司《規范作業，拒絕“三違”》安全警示教育片，各工區及專業化隊伍參會人員結合本單位作業特點和崗位風險就不安全行為管理的有效措施和經驗做法進行交流發言，各業務部室立足現場實際，就強化本專業不安全行為管控提出具體工作要求，為公司不安全行為管理水平提升提供了改進方向和工作指引。

安全監察部全面總結了公司2025年不安全行為排查治理情況，并就公司2026年不安全行為管理工作強調了四點：一是進一步優化不安全行為判定標準，二是壓實區隊班組管控工作職責，三是深化管理考核制度執行，四是加大“三違”行為舉報獎勵力度。

公司副總經理關有利作了總結講話。他強調，此次座談交流會是本著發現問題、解決問題的原則，以交流發言和經驗分享的方式，改進當前不安全行為管理工作存在的不足，有效提升不安全行為治理成效。他要求各單位：一要提高思想認識，清醒認識當前安全管理的“高壓”態勢。二要轉變作業習慣，將職工規范作業從“有意識”轉變為“下意識”。三要強化主動干預，提高基層班組排查“三違”行為的主動性和自覺性；四是要加強培訓學習，增強崗位人員的操作技能和專業水平。