發布日期：2026-02-10
點擊量：1113 作者：高小艷 倪超全 賈艷 白敏 李卓越 來源：
2月9日，公司召開四屆三次職代會暨2026年工作會、安全環保工作會，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認真落實陜煤集團三屆五次職代會暨2026年工作會及陜西煤業2026年工作會精神，全面回顧總結公司2025年各項工作，科學部署2026年各項目標任務，動員全體干部職工以奮發有為的精神狀態和務實高效的工作舉措，奮力實現“十五五”良好開局，推動公司高質量發展邁上新臺階。
會議首先傳達了陜煤集團三屆五次職代會暨2026年工作會、2026年安全環保工作會和陜煤股份2026年工作會暨安全環保工作會精神。
公司黨委書記、董事長常波峰出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理馮澤偉作題為《鼓足干勁抓落實 奮勇爭先開新局 為打造千萬噸標桿示范礦井而努力奮斗》的行政工作報告，副董事長王成剛主持第一次全體會議，黨委副書記、董事、工會主席張寬主持第二次全體會議，黨委委員、紀委書記羅榮科主持民主評議工作。
會上，副總經理高彬作《2026年經濟運行方案的說明》，副總經理關有利作《安全環保工作報告》，總工程師胡儉作《四屆二次職代會提案落實和四屆三次職代會提案征集情況報告》，財務總監、副總經理嚴洪濤作《2025年財務決算情況及2026年經營預算情況報告》，黨委副書記徐海洋宣讀表彰決定，副總經理吳王平作《2025年招待費使用情況報告》。
會上，聽取了公司領導班子述職述廉報告；民主評議了公司領導班子及班子成員；表決通過了大會決議；表彰獎勵了2025年度先進集體和先進個人；公司領導與各分管單位負責人分別簽訂了《2026年度經營目標管理責任書》《2026年度安全目標責任書》《2026年度生態環保目標責任書》；勞模代表向大會發出倡議，號召全體職工在公司黨政的堅強領導下，恪守工作職責，以敬業創新的精神、勤奮務實的作風，久久為功抓落實，篤行不怠創佳績，為打造千萬噸標桿示范礦井、推動公司高質量發展奏響華彩樂章！
會前，舉行了四屆三次職代會預備會議，聽取了職代會籌備情況報告，審議通過了大會主席團、秘書組成員建議名單以及大會議程。
黨委書記、董事長常波峰講話
常波峰強調，2025年，是公司風鵬正舉、千帆競發的一年。一年來，公司堅守安全底線，于風險挑戰中勇毅攻堅，步履鏗鏘、實績昭然，各項工作穩中有“進”、進中有“新”，發展動能持續迸發，展現出奮進姿態。黨建領航，前行道路更有方向；強基固本，安全生產更有底氣；精耕細作，經營管理更有成效；守正創新，攻堅破題更有信心；善作善成，改善民生更有溫度。公司發展的“基本盤”更穩、“增長極”更多、“安全感”更強、“向心力”更足，為今年的發展奠定了堅實的基礎。
常波峰指出，當前百年變局加速演進，全球經濟復蘇乏力，地緣政治沖突持續，我國發展進入戰略機遇和風險挑戰并存、不確定難預料因素增多的時期。從國際國內形勢、行業形勢、自身發展來看，我們要清醒且深刻地認識到制約公司高質量發展的因素依然存在，必須正視當前存在的短板和弱項。面對困難，要堅定發展信心，以問題為導向補短板，以目標為牽引抓落實，以敢打敢拼的銳氣、務實篤行的作風，攻堅克難、加壓奮進。
常波峰要求，2026年是“十五五”規劃開局之年，是公司萬象更新、拾級而上的一年，要重點抓好六方面工作：一是黨建引領，匯聚“心與行”的合力。要旗幟鮮明講政治，牢牢扛起能源保供政治使命，強化“五好”班子建設。要強基固本筑堡壘，推動黨建工作與安全生產深度融合。要堅持全面從嚴治黨，深化作風建設，以清風正氣護航公司高質量發展。二是安全筑基，夯實“穩與固”的根基。要安全管理“有力”，健全全員崗位安全責任體系，構建“人人有責、層層盡責、齊抓共管”的安全治理格局。要生產組織“有效”，科學謀劃采掘接續，明確節點任務、責任主體、推進時限，確保生產鏈條環環相扣、高效運轉。要生態環保“有為”，從嚴抓實生態治理，推動環保工作走深走實、見行見效。三是協同增效，凝聚“合與贏”的力量。要強化機制協同，深化產業鏈上下游協同，主動融入集團整體戰略和區域發展規劃，構建安全穩定、互利共贏的產業生態圈。要深化合規協同，堅持依法治企，推動合規管理與業務協同深度耦合。要聚焦整改協同，堅持協同發力、標本兼治，推動整改工作從“分頭推進”向“合力攻堅”轉變。四是創新拓局，打破“舊與守”的桎梏。要智啟未來，向新而行，不斷深耕智慧礦山建設，推動信息化、數字化、智能化技術與井下采掘、通風、機電、運輸等核心作業場景深度融合、精準適配，實現數據互通互享。要創新驅動，技術突圍，深化產學研用協同聯動，以技術突破破除發展瓶頸、拓寬增長空間。要精益管理，提質增效。緊扣集團“提質增效年”主題主線，持續落地“四種經營理念”，把提質增效貫穿生產經營全過程、各環節。五是育才強基，涵養“賢與能”的中堅。要精準選才，完善“多維度、立體化”的人才評價體系，筑好“黃金臺”，以真招實策吸引人才，形成“近者悅、遠者來”的強磁場。要精耕育才，構建“分層分類、精準滴灌”的培養體系，做到因材施教、按需賦能。要精心用才，暢通“能上能下、能進能出”的用人渠道，讓“能者上、平者讓、庸者下”成為常態。六是作風賦能，扛起“勤與實”的擔當。要勤勉履職，篤行不怠，時刻保持“等不起”的緊迫感，腦要勤思，腿要勤跑，手要勤干，把藍圖細化為施工圖、轉化為實景畫。要務實攻堅，敢為善為，堅持“一線工作法”，提升“善為”的本領，在攻堅克難中練就精準拆彈的硬功夫、改革創新的真本事，推動各項工作取得新突破、打開新局面。要清廉守正，清風正氣，做“心有所畏、行有所止”的踐行者，常懷敬畏之心，嚴守廉潔底線，持續深化廉潔文化建設，共同維護好、發展好張家峁風清氣正、海晏河清的政治生態。
黨委副書記、董事、總經理馮澤偉作行政工作報告
報告全面回顧總結公司2025年所取得的成績和經驗，客觀分析公司目前存在的問題和面臨的形勢，并提出2026年的工作思路、目標任務和重點工作。
報告指出，2025年，是奮斗與收獲交織的一年，也是改革與創效并舉的一年。一年來，面對煤炭市場“供需緊平衡”新業態，在集團公司、陜西煤業和公司的堅強領導下，廣大職工承壓奮進、攻堅克難，全面貫徹落實四種經營理念，對照“四個全面”、發揮“四個牽引”、落實“四項保障”，聚焦四項重點工作，抓生產、強安全、降成本、增效益，產銷量刷新建礦最好紀錄，各項工作碩果累累、成績喜人，書寫了高質量發展的嶄新篇章，為集團公司“十四五”圓滿收官貢獻了張家峁力量。
馮澤偉強調，2026年，公司以集團公司和陜西煤業工作安排部署為統領，靶向“1669”發展戰略，堅持綠色低碳智能高質量發展一條主線，實現安全、環保、實物量、成本、利潤和標準化六大目標。聚焦發展理念更先進、基礎管理更牢固、工作流程更順暢、績效考核更精準、薪酬分配更合理、民生福祉更滿意6個提升，完成全年9項重點工作，一是筑牢銅墻鐵壁，安全管理夯實新基礎。二是踐行綠色發展，生態環保擦亮新底色。三是釋放優質產能，穩產保供落實新擔當。四是深化降本增效，經營管理凸顯新實效。五是激活創新引擎，創新發展構建新高地。六是聚焦升級改造，智慧煤礦打造新標桿。七是深挖內部潛力，企業管理躍上新高度。八是實施暖心工程，民生福祉托舉新期待。九是凝聚發展合力，黨建工作展現新風貌。
先進表彰
勞動模范
突出貢獻獎
優秀管理干部
文明單位
文明服務單位
金牌班組
安全生產先進部室
安全生產先進工區
安全生產標準化先進工區
安全生產治本攻堅三年行動先進單位
安全生產先進班組
生態環境保護先進集體
生態環境保護先進班組
會議要求，一是要統一思想認識。各部門（中心）、各工區，要深刻領會和準確把握講話精神，圍繞既定目標，發揮主動性、創造性，切實增強責任感和緊迫感，緊盯目標任務，以更加昂揚的精神狀態、更加飽滿的工作激情、更加務實的工作作風，扎實推進各項工作有效開展。二是要迅速學習傳達。各部室（中心）、各工區要及時對學習傳達會議精神做出細致安排。切實做到層層學習傳達，深入開展學習討論，真正把廣大干部職工的思想和行動統一到會議精神上來。三是要狠抓貫徹落實。各部門（中心）、各工區，要強化任務觀念，加大落實力度。要把會議部署的各項任務指標、安排的各項重點工作和完成措施，進行集中分解梳理，緊密結合本單位實際，研究制定詳細的落實工作計劃和方案，對各項任務目標進行再明確、再安排、再布置，建立健全目標任務完成進度跟蹤考核制度，確保會議部署的重點工作落實落地。
會議在《從三秦走向世界》的歌聲中勝利閉幕。