發布日期：2026-02-10
點擊量：607 作者：李卓越 來源：二十余載扎根井下一線，數萬米巷道鐫刻堅守，以創新破解生產梗阻，用實干帶領隊伍突破極限。他就是張家峁礦業公司掘進二工區區長李紅學，一位深耕掘進領域的“實干家”。
2008年，他積極響應陜煤集團“戰略北移”號召，從韓城老區毅然北上，投入公司建設的熱潮。憑借著自身吃苦好學的精神，在井下巷道的轟鳴聲中積累經驗、錘煉本領。從操作設備到統籌管理，從處理隱患到優化流程，他一步一個腳印，完成了從技術骨干到工區負責人的華麗蛻變，用青春與汗水在漆黑巷道中走出了一條屬于“奮進者”的璀璨之路。
嚴管篤行，筑牢團隊發展“壓艙石”
“巷道進尺要有新突破，必須破除傳統掘進思維的固有屏障。”
“必須嚴格執行‘互保聯保’制度，堅決禁止單崗作業，否則按嚴重違章論處……”
每天的班前會上，李紅學都會耳提面命，反復叮囑“各項制度建設核心在落實，關鍵在執行”作為工區負責人，他堅持刀刃向內，把制度建設擺在首要位置，從人員配置優化，勞動組織協調，到職工技能提升、工資分配改革、機電設備改造等多個方面著手，讓工區管理有章可循、有據可依。
建隊初期，他牽頭制定《掘進二工區管理制度》《掘進二工區計分考核辦法》等管理制度，嚴格遵照“多勞多得，少勞少得，不勞不得”的原則，徹底打破“大鍋飯”思維，充分調動職工勞動積極性和主動性。之后他又實施了“班組自主管理”“黨員責任區”等創新工作，推動工區標準化建設走深走實，實現了現場施工從“產量達標”向“精細精美”的質效提升。
秉持“進度趕早超前、質量不折不扣、安全嚴防死守”的工作模式，李紅學帶領工區職工攻堅克難、奮勇爭先。建隊7年間，順利完成30余次搬家倒面任務，每年都能超額完成生產任務。他們用一臺EBZ-200A型綜掘機加800mm寬的膠帶機一次次突破極限，更是創下了綜掘機月進750米的新紀錄，用實際行動詮釋了他干事創業的決心。
創新為鑰，破解生產“卡脖子”難題
“面對復雜多變的井下現場，唯有創新才能破局。”這是李紅學常掛在嘴邊的話。他始終將創新思維融入日常工作，以生產痛點為創新起點，用一個個“金點子”撬動生產力的大提升，為公司高質量發展注入基層創新動能。
2019年，由他自主創新研發的《綜掘機電纜拖拽裝置》，成功攻克了綜掘機作業中電纜拖拽易磨損、易故障的行業痛點，大幅降低了設備故障率與安全隱患，榮獲公司創新一等獎。2021年其牽頭的“一種新型綜掘機二運電纜拖拽裝置”憑借獨特的實用性和創新性，成功申請國家實用新型專利證書。此外，《自移式材料列車》《鐵質自動分風器裝置》等多項創新成果也榮獲公司二等獎。每一項成果都源于生產實踐，每一次突破都切實解決了井下施工的痛點、難題，有效提升了掘進工作面本質安全水平和生產效率。
聚力攻堅，著力破解“硬骨頭”問題
公司4214回風順槽工作面覆含水層為中等富水性，頂底板均為泥巖，遇水極易軟化泥濘、誘發塌陷，給后巷標準化管理帶來了難以突破的先天難題。“見泥就刨，逢坑便墊，遇水設泵！再難的骨頭，我們也要啃下來！”李紅學眼神堅毅、擲地有聲。他主動帶頭扎根一線，奮戰在泥濘濕滑的巷道里，頂板淋水浸透衣衫，汗水與泥水交織著順著臉頰滑落，在陰冷潮濕的井下，凝聚起眾志成城的攻堅合力。
在公司3106運輸順槽施工期間，巷道涌水激增，水流裹挾著碎煤淤積在快掘設備下方，厚度達400毫米，導致設備陷入停滯、寸步難行。為攻克這一難關，他帶領黨員職工鉆進煤泥坑，將道木逐一墊至設備下方，助力設備緩慢向前推進。當巷道推進至780米處時，頂板及幫部淋水加劇，他第一時間向公司申請為職工配齊雨衣，加裝導水槽實現精準引流，牽頭優化排水、清淤流程，細化支護操作標準，帶領團隊掛圖作戰、逐項銷號。
昔日泥濘不堪的巷道，在日復一日的實干攻堅中逐步完成標準化升級，成功躋身公司井下“過溝段”施工的示范標桿。這般迎難而上、向難而行的攻堅畫面，早已融入李紅學二十余載的井下生涯。每逢困局攔路，他皆以實干鑄刃、以擔當為甲，逐一破解前行路上的荊棘阻礙，用日復一日的堅守與擔當，為公司掘進事業筑牢前行根基。