發布日期：2026-02-12
點擊量：570 作者：劉二雄 來源：近日，從集團公司傳來喜訊，綜采一工區接續獲得陜煤集團2025年度“先進集體”和“安全生產先進集體”兩項榮譽稱號。充分彰顯了集團公司對工區在安全生產、經營管理、隊伍建設等方面取得卓越成績的高度認可。這份沉甸甸的榮譽，不僅是對綜采一工區全體干部職工過去一年辛勤付出的最好褒獎，更是對他們未來工作的巨大鞭策。面對這份來之不易的榮譽，工區全體人員歡欣鼓舞，倍感振奮，紛紛表示將把這份榮譽轉化為推動工作的強大動力，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志投入到新一年的各項工作中。近年來，綜采一工區始終堅持以高質量、高效率為核心目標，不斷優化生產組織結構，提升設備運行效率。通過科學調度、精細管理，工區在2025年的原煤產量中實現了穩步增長，全年累計生產原煤600余萬噸，為公司全年生產任務的順利完成提供了堅實保障。
筑牢安全防線，打造“零事故”放心型工區
安全是企業發展的“生命線”。綜采一工區始終將安全置于一切工作的首位，嚴格落實安全生產責任制，強化現場安全管理，確保各項安全措施落實到位。工區創新推行“一刀一驗收”動態化工程質量管理，將安全責任細化到每一刀煤的開采、每一臺設備的運轉，全年安全生產標準化考核穩居高位，月度考核8次突破92分，為安全生產筑牢了“硬支撐”。同時，通過建立“預檢修”隱患排查機制，有效降低設備故障停機率，全年累計減少非計劃停機62小時，等效增產原煤約9.8萬噸，實現了安全與效益的“雙提升”。
激發隊伍活力，鍛造“一崗多能”硬核團隊
榮譽的背后，是一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。工區堅持“人才是第一資源”，通過優化激勵機制、深化技能培訓，凝聚起全員干事創業的合力。每月底，工區依據產量計劃制定班組激勵政策，員工出勤率穩定保持在96%，形成了“比學趕超”的濃厚氛圍。在人才培養上，工區創新構建“理論賦能+實操歷練”培育體系，開設“技術小講堂”，由骨干員工擔任講師，累計開展專項培訓16余次，培養“一崗多能”人才15余名，為智能化建設提供了堅實的人才保障。
創新驅動發展，跑出“加速度”效益型生產
創新是引領發展的第一動力。綜采一工區聚焦降本增效，全年累計實施“小改小革”18項、“金點子”11項，節約材料費用約120萬元。面對復雜的地質條件，工區成立“技術攻關小組”，攻克了工作面過地質構造帶等難題，通過調整采高等措施，有效穩定原煤質量。同時，工區積極推進數字化、智能化綜采工作面建設，實現智能化常態化運行，設備綜合開機率提升至96%，為公司高質量發展注入了強勁動能。
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄
此次獲得陜煤集團“先進集體”和“安全生產先進集體”兩項榮譽稱號，是對綜采一工區過去一年工作的肯定，更是對工區未來發展的鞭策。站在新的起點上，綜采一工區全體成員將以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，繼續書寫新時代礦工的忠誠、擔當與奉獻，為公司高質量發展，為創建世界一流智慧煤礦貢獻更大力量！